Comment parvenir à la finance autonome grâce à l'IA

Témoignages clients

La mission d'Apliqo est d'accélérer la transition des entreprises, passant d'applications cloisonnées à des applications métiers intelligentes grâce à des solutions clés en main, afin qu'elles puissent se concentrer sur l'amélioration de leurs performances. Voici quelques exemples concrets de nos réussites.

EN VEDETTE

Transformer les capacités de planification et de prévision au sein de l'activité d'un fournisseur de premier plan de solutions de stockage automatisé et de systèmes de manutention de matériaux.

Transformer les capacités de planification et de prévision au sein de l'activité d'un fournisseur de premier plan de solutions de stockage automatisé et de systèmes de manutention de matériaux.

Le leader mondial des services dédiés à l'ensemble du cycle de vie des usines, accompagnant les industries manufacturières dans l'installation, l'automatisation, la maintenance, la logistique et la gestion des installations.

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LAPP était confronté à la complexité d'un marché mondial : des systèmes ERP disparates, des rapports financiers incohérents et des méthodes de planification inefficaces et sujettes aux erreurs. Ces défis limitaient sa capacité à évaluer efficacement ses KPI et à s'adapter aux évolutions rapides du marché.

L'un des principaux cabinets allemands de conseil fiscal et d'audit compte parmi ses clients des investisseurs internationaux, des sociétés de capital-investissement et des holdings japonaises.

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Kardex était confronté aux complexités d'un marché mondial : des systèmes ERP disparates, des rapports financiers incohérents et des méthodes de planification inefficaces et sources d'erreurs. Ces défis entravaient sa capacité à évaluer efficacement ses KPI et à s'adapter à l'évolution rapide des exigences du marché.

Daniele Tedesco, PDG d'Apliqo, a laissé des agents IA réaliser en direct devant l'assemblée une clôture mensuelle, une analyse des écarts et un cycle complet de prévisions. Aucune diapositive pour faire semblant. Son constat : le rythme de planification utilisé par la finance depuis 50 ans est le véritable goulot d'étranglement, pas les feuilles de calcul, ni les équipes.

Offrez à votre équipe financière une plateforme qui aligne la stratégie, connecte les données et favorise la collaboration à grande échelle.