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Réunion du FP&A Board de Francfort 2018

Apliqo Insights : Réunion du Conseil FP&A de Francfort 2018

Le FP&A Board de Francfort a abordé les principaux défis de la planification basée sur les inducteurs d'activité (Driver-Based Planning), tels que le soutien de la direction et les lacunes technologiques. Alors que seulement 10 % des entreprises ont pleinement déployé ce modèle, les participants ont partagé leurs retours d'expérience, notamment à travers des études de cas, et ont contribué à un nouveau modèle de maturité de la planification par inducteurs qui sera publié à l'échelle mondiale.

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L'une des questions clés était de savoir quels sont les principaux défis liés à la mise en œuvre de la planification basée sur les inducteurs (Driver Based Planning) ? La réunion a attiré de nombreux participants et a été un franc succès.

Les principaux défis rencontrés lors d'une mise en œuvre sont le parrainage de la direction, la transparence concernant les facteurs clés d'activité, la conduite du changement et le soutien technologique pour la modélisation basée sur les inducteurs.

Points d'intérêt notables :

  • Environ 90 % des participants n'utilisent pas ou n'utilisent que partiellement le Driver Based Planning, et 10 % ont mis en place un modèle de planification complet basé sur les inducteurs (P&L, bilan, flux de trésorerie).


  • La majorité des participants rencontrent des difficultés pour mettre en œuvre un modèle de planification basé sur les inducteurs à partir des outils ERP et BI existants ; ceux-ci génèrent une valeur ajoutée pour l'analytique, mais manquent de fonctionnalités en matière de modélisation.


Les défis mentionnés ci-dessus contraignent de nombreuses entreprises à utiliser Excel comme outil de Driver Based Planning, mais elles se heurtent à des limites en matière de gouvernance des données et de collaboration.

Des études de cas intéressantes ont été présentées. Stéphane Bonutto, CFO Europe chez Oerlikon Balzers Coating Germany GmbH, a partagé son expérience et les défis rencontrés lors de la mise en œuvre d'un modèle de planification basé sur les inducteurs.

Apliqo a partagé son expérience issue d'autres projets et a présenté divers inducteurs d'activité pour les niveaux de planification courants (stratégique, financier et opérationnel).

Au cours des sessions de groupes de travail, les participants ont discuté et présenté un modèle de maturité basé sur les inducteurs. Les contributions relatives à ce modèle de maturité seront recueillies lors de diverses réunions du FP&A Board à travers le monde et feront l'objet d'une publication officielle.

L'événement a été accueilli et parrainé par les partenaires mondiaux du FPA, Apliqo et Regus.


Vous souhaitez en savoir plus sur le Driver Based Planning ?
Cliquez ICI pour lire notre article de blog « Focus On Value Drivers ! »

ÉTUDES DE CAS

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Sommet des Dirigeants Financiers

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Daniele Tedesco, PDG d'Apliqo, a laissé des agents IA réaliser en direct devant l'assemblée une clôture mensuelle, une analyse des écarts et un cycle complet de prévisions. Aucune diapositive pour faire semblant. Son constat : le rythme de planification utilisé par la finance depuis 50 ans est le véritable goulot d'étranglement, pas les feuilles de calcul, ni les équipes.

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