Die meisten Unternehmen haben sich daran gewöhnt, in Silos zu arbeiten, wobei sich jede Abteilung voll und ganz auf ihre spezifischen Kernaufgaben konzentriert – sei es Marketing, Finanzen oder Personalwesen. Dies ist ganz natürlich, da die Bündelung von Fähigkeiten und Ressourcen zu einer besseren Spezialisierung und optimierten Arbeitsabläufen führt. Allerdings kann es auch kontraproduktiv sein, wenn es darum geht, Zusammenhalt und eine gemeinsame Vision im gesamten Unternehmen zu schaffen. 

Jede Abteilung entwickelt ihre eigenen Anreize, Leistungskennzahlen, Tools und Planungskulturen, die genau auf den Fokus dieses jeweiligen Bereichs zugeschnitten sind. Dies kann es schwierig machen, die Gesamtstrategie des Managements in alle Bereiche der Organisation zu tragen, da jeder Bereich naturgemäß sein eigenes Rennen läuft. 

Eine integrierte Planung bietet ein wirkungsvolles Mittel, um diese Abteilungen aufeinander abzustimmen und die Zusammenarbeit während der Planungs- und Leistungsmessungsprozesse zu fördern – was allesamt zu einer einheitlicheren Vision und Kultur im gesamten Unternehmen führen kann. 

Die Stärke einer integrierten Planung

FP&A-Software wie die Lösungen, die wir hier bei Apliqo entwickeln, kann dazu beitragen, Abteilungssilos aufzubrechen, indem alle Daten und Planungen in einem einzigen System zusammengeführt werden. Wenn die Planungsfunktion standardisiert und für alle leicht zugänglich gemacht wird, können strategische Entscheidungen aus einer fundierten und ausgewogenen Perspektive getroffen werden, die die Komplexität und Nuancen jeder einzelnen Abteilung im Unternehmen berücksichtigt. 

Diese einheitliche Datenbasis („Single Source of Truth“) ist ein wirksames Gegenmittel gegen unausgerichtete Zielsetzungen und stellt sicher, dass alle an einem Strang ziehen – unabhängig davon, in welchem Unternehmensbereich sie tätig sind. Die strategischen Vorteile sind hierbei erheblich, da eine schlüssige und ganzheitliche Vision jedes Team durchdringen und kontinuierlich zu besseren Ergebnissen führen kann. 

Neben den strategischen Vorteilen einer einheitlichen Planungsplattform gibt es auch eine Reihe immaterieller Vorteile, die sich aus einer besseren Zusammenarbeit ergeben: 

• Inklusive Unternehmenskultur. Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit fördert ein integratives Umfeld, in dem jeder Bereich das Gefühl hat, gemeinsam auf ein Ziel hinzuarbeiten – und dass die eigene Arbeit weder weniger noch mehr wert ist als die anderer Abteilungen. So entsteht ein Gefühl von Teilhabe und Gleichberechtigung. 

  
  

• Mitarbeiterengagement. Die mangelnde Mitarbeiterbindung hat, insbesondere infolge der COVID-19-Pandemie, mit 85 % ein Allzeithoch erreicht. Verbundenheit ist ein wichtiges Instrument für das Engagement innerhalb eines Unternehmens, und diese wächst, wenn Abteilungen mithilfe einer ganzheitlichen Planung zusammenarbeiten. Untersuchungen zeigen, dass Mitarbeiter, die zusammenarbeiten, eine Aufgabe mit einer um 64 % höheren Wahrscheinlichkeit länger durchhalten als diejenigen, die isoliert arbeiten. 

  
  

• Zeitersparnis. Durch eine einzige Plattform, die alle Daten und Planungen für jede Abteilung bereithält, wird Zeit gespart, da doppelte Recherchen entfallen, die oft sehr zeitaufwendig sind. Entscheidungen, die auf realen Daten basieren, können ganzheitlich getroffen werden, da alle Abteilungen ihre individuellen Erkenntnisse eingebracht haben. 

  
  

Dies sind nur einige der Vorteile, die eine kollaborative und ganzheitliche Planung über Abteilungsgrenzen hinweg bieten kann – zudem verleiht sie der Arbeitsmoral und der Produktivität auf ganzer Linie einen spürbaren Schub. Wenn Sie diese Aspekte ansprechen, nehmen Sie Kontakt mit uns auf und lassen Sie sich zeigen, wie auch Sie Ihren Weg zu einer integrierten Planung beginnen können.