Comprendre le rôle économique mondial de la Chine

Pour mieux comprendre les répercussions économiques potentielles de l'épidémie de coronavirus, nous devons avoir une compréhension solide du rôle de la Chine dans l'économie mondiale.

Après avoir lancé sa réforme économique en 1979, la Chine a affiché une croissance économique impressionnante pendant près de 40 ans. Aujourd'hui, la Chine est la deuxième économie mondiale et l'épine dorsale d'innombrables industries à travers le monde.

La Chine est le marché de consommation à la croissance la plus rapide au monde, la plus grande économie manufacturière et le plus grand exportateur. Elle abrite également les sièges de 129 entreprises du Global 500 et demeure la première nation commerçante au monde depuis 2014. En 2021, la part de la Chine dans le produit intérieur brut mondial devrait dépasser les 20 %.

En 2018, les Chinois ont généré 33 % des dépenses mondiales en produits de luxe. Cette même année, les touristes chinois ont également dépensé 130 milliards de dollars à l'étranger, ce qui en fait les voyageurs les plus dépensiers au monde. Cependant, avec l'épidémie de coronavirus, l'économie chinoise a connu un arrêt brutal.

En février 2020, l'indice officiel des directeurs d'achat de la Chine a chuté à 35,7, son niveau le plus bas depuis 2004 et le signe d'une contraction de l'activité manufacturière. Voulant à tout prix freiner la propagation du virus, le gouvernement chinois a fermé des usines et des magasins de détail et a mis des travailleurs en quarantaine. Selon NPR, les mesures de quarantaine strictes du pays ont empêché 300 millions de travailleurs migrants de retourner à leur travail.

La Chine a également contraint les compagnies aériennes à clouer leurs avions au sol pendant le Nouvel An lunaire, l'une des fêtes les plus importantes du pays et une période propice aux voyages et aux dépenses. Le confinement devrait coûter plus de 12 milliards de dollars aux compagnies aériennes chinoises, tandis que l'industrie aéronautique mondiale devrait perdre 29 milliards de dollars.

Étant donné que la Chine est un rouage si important de l'économie mondiale, les répercussions de l'épidémie de coronavirus sont déjà visibles dans toute l'Asie, aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Europe.

Pour le Japon, par exemple, le coronavirus n'aurait pas pu arriver à un pire moment. Depuis octobre 2019, le pays a lutté contre un typhon dévastateur et des hausses de la taxe sur la consommation qui ont entraîné une contraction de 6 % de son économie (la troisième au monde). Désormais, avec son plus grand partenaire commercial et son principal moteur touristique dans les cordes, le Japon devrait entrer en récession. 

D'innombrables autres pays asiatiques sont également fortement tributaires de la Chine pour le commerce et le tourisme, notamment Hong Kong, Singapour, le Vietnam, le Cambodge, l'Inde et les Philippines. Le Premier ministre de Singapour, Lee Hsien Loong, a fait part de ses craintes d'une récession, le PIB de son pays devant subir une contraction de 0,5 % en raison de la paralysie économique de la Chine.

Il y a quelques semaines à peine, la Bundesbank allemande a également prévenu que son économie (la quatrième au monde) faisait face à de graves « risques économiques liés à l'épidémie de coronavirus ». L'Allemagne est le premier partenaire commercial de la Chine, son premier exportateur de technologies et son deuxième investisseur en Europe, et les analystes de Moody's Investors Service s'attendent à ce que le taux de croissance économique du pays tombe à seulement 1 % à cause du virus.

Aux États-Unis, les cours des actions ont plongé à leur plus bas niveau depuis 2008 et la banque centrale n'envisage pas seulement de réduire ses taux d'intérêt : la décision a été prise et annoncée d'abaisser les taux d'un demi-point pour viser une fourchette cible de 1 % à 1,25 %. Les rendements des bons du Trésor américain de référence à 10 ans ont également baissé de 11 points de base, tandis que les indices Footsie, DAX, CAC 40 et S&P/ASX 200 ont tous chuté jusqu'à 2,8 % en réponse à l'épidémie de COVID-19.

Comment votre entreprise peut-elle au mieux se préparer au Coronavirus ?

De toute évidence, la priorité absolue concernant le coronavirus doit être son endiguement et son atténuation. Cependant, les entreprises voudront également être conscientes des répercussions économiques du virus et de la meilleure façon de s'y préparer.

Voici quelques conseils pour aider votre équipe à préparer au mieux votre entreprise face au coronavirus :

• Effectuez régulièrement des analyses de scénarios : La planification de scénarios est l'une des meilleures armes de votre arsenal en période d'incertitude financière/économique. Contrairement à l'analyse des tendances, la planification de scénarios fonctionne en élaborant plusieurs scénarios plausibles et en dressant un tableau détaillé des effets de chaque scénario sur les facteurs clés de votre entreprise. Chaque jour apportant son lot de nouveautés concernant le coronavirus, il est important que votre équipe FP&A exécute régulièrement des plans de scénarios afin d'être prête face aux répercussions potentielles de l'épidémie sur votre entreprise.

  
  

• Méfiez-vous du « sensationnalisme » : Les médias cherchent à faire les gros titres. De ce fait, ils ne font pas toujours la meilleure distinction entre les faits avérés et la spéculation. Pendant que vous vous tenez au courant de l'épidémie de COVID-19, veillez à lire plus que de simples gros titres et prenez le temps de discerner quelles informations méritent réellement d'être prises en compte dans vos plans.

  
  

• Stabilisez votre chaîne d'approvisionnement : Les chaînes d'approvisionnement mondiales comptent parmi les principaux domaines économiques touchés par le coronavirus, principalement parce que la Chine est à l'origine d'une si grande partie de la production manufacturière mondiale. Lorsque vous réalisez votre analyse de scénarios, portez une attention particulière à la manière dont les différents résultats affecteront votre chaîne d'approvisionnement et essayez d'anticiper toute interruption de vos chaînes le plus tôt possible.

  
  

• Utilisez des arbres d'événements : L'analyse par arbre d'événements est une méthode de planification prospective descendante qui vous aide à explorer les effets de réponses multiples à un événement unique. Utilisez-les en conjonction avec votre planification de scénarios pour vous faire une idée très précise des réponses à votre disposition dans différents scénarios liés à l'épidémie de coronavirus. Comme pour l'analyse de scénarios, veillez à ce que votre équipe ne s'éparpille pas en planifiant un trop grand nombre d'événements différents. Concentrez-vous plutôt toujours sur les événements qui, sur la base de faits concrets, sont les plus probables.

  
  

Rappelez-vous que le coronavirus est avant tout un enjeu sanitaire. S'il affecte votre entreprise, votre priorité absolue doit toujours être de veiller à la santé et à la sécurité de l'ensemble de votre équipe avant de vous concentrer sur vos affaires.

Pour d'autres articles d'actualité sur le FP&A, n'oubliez pas d'ajouter notre blog à vos favoris et de vous inscrire à nos prochains webinaires gratuits.