Il y a une célèbre citation de Mike Tyson qui dit : « Tout le monde a un plan jusqu'à ce qu'il reçoive un coup de poing dans la figure. »  C'est souvent ce que nous ressentons lorsque nous essayons d'établir des plans pour notre entreprise.  Tout semble parfait sur le papier et chacun pense avoir prévu une marge d'erreur suffisante – et puis les circonstances changent à nouveau et vous êtes de retour à la case départ.  Cela peut être très frustrant, nous le savons, mais il existe des moyens d'atténuer ce risque et d'améliorer la précision globale de vos efforts de planification.

Le moyen sur lequel nous allons nous concentrer aujourd'hui consiste à intégrer votre planification – en rassemblant tout sous un même toit afin que votre plan soit holistique et éclairé par toutes les données à votre disposition.

Le problème des silos de données

Si vous observez la plupart des grandes organisations, elles se sont naturellement scindées en équipes fonctionnelles spécifiques qui se concentrent sur des domaines d'expertise particuliers et sont récompensées selon des indicateurs de performance adaptés à leur champ d'action.  La collaboration entre ces divisions est difficile et c'est souvent là que réside le cœur de nombreux problèmes.

Il en va de même pour les données utilisées par ces équipes.  À mesure que chaque silo avance, il excelle dans l'utilisation des données dont il dispose, mais il n'a pas une vision globale de ce qui se passe dans le reste de l'entreprise.  Cela entraîne des doublons d'efforts et des solutions sous-optimales, car ces équipes optimisent ce qui se trouve devant elles, sans savoir quel est l'impact de leurs décisions sur les autres départements en amont et en aval.

Le prolongement naturel est que toute analyse et planification effectuée au sein d'un silo sera incomplète – et c'est là que les problèmes peuvent survenir.  Dans ces silos, des éclairages spécifiques se perdent, et lorsque le contexte économique évolue, chacun se retrouve attaché à des idées et des croyances qui, dès le départ, ne tenaient tout simplement pas la route.

La planification intégrée est la voie à suivre

Le seul moyen de contourner cette situation est d'intégrer totalement votre fonction de planification.  En tant qu'organisation, vous devez regrouper toutes vos données et vos analyses en un seul endroit afin de pouvoir cartographier les interdépendances et tirer le meilleur parti des ressources dont vous disposez.  En procédant ainsi de manière efficace, vous pouvez créer un plan qui tient compte non seulement des différentes nuances propres à votre entreprise, mais qui est également robuste face aux facteurs internes et aux hypothèses que vous n'auriez peut-être pas envisagés en travaillant en silos.

Pour y parvenir, vous devrez vous appuyer sur des solutions logicielles capables d'intégrer vos différentes divisions en toute transparence et de faire en sorte que chacun avance dans la même direction.  C'est ce que nous nous sommes efforcés de faire ici chez Apliqo – et notre offre repose sur les fondations d'un cadre de planification intégrée.  Chaque aspect de nos solutions est conçu pour s'imbriquer parfaitement et, lorsqu'elles sont utilisées ensemble, elles permettent aux entreprises complexes d'aller au cœur de leur planification et de leur analyse – sans compromettre la qualité.  Elles éliminent les silos de données et peuvent contribuer à insuffler un nouvel élan à votre façon d'envisager la planification.

Si vous souhaitez découvrir ce qu'un plan véritablement intégré peut faire pour vous, contactez-nous dès aujourd'hui.  Nous espérons avoir l'opportunité de vous montrer à quel point cette idée et sa mise en œuvre peuvent être puissantes.