Il est communément admis que le processus budgétaire traditionnel est chronophage et coûteux, qu'il se concentre rarement sur la stratégie et qu'il apporte peu de valeur ajoutée. Cependant, il reste si profondément ancré dans les processus de planification organisationnelle que dépasser le budget (« Beyond Budgeting ») n'est pas envisageable pour le moment. Le budget base zéro (BBZ) peut-il être la première étape vers un processus de budgétisation et de planification flexible ?

Le London FP&A Board a été créé le 19 septembre 2013 pour guider le développement et la promotion des meilleures pratiques en matière de planification et d'analyse financières modernes (FP&A). Depuis lors, les comités ont été établis avec succès dans 15 villes de 11 pays en Europe, au Moyen-Orient, en Asie, en Australie et aux États-Unis afin d'identifier et de soutenir les nouvelles tendances mondiales, les compétences et le leadership d'opinion dans la planification et l'analyse financières d'entreprise.

Les réunions du FP&A Board sont indépendantes de tout fournisseur, gratuites et accessibles uniquement sur invitation.

Sujet

Une nouvelle ère pour le budget base zéro

Date

Jeudi 15 mars 2018, 18h30 - 21h30

Lieu de la réunion

Michael Page, 1er étage, Victoria House, Southampton Row,
Londres, WC1B 4JB

Horaires et ordre du jour

18h30 - 19h00 : Inscription, réseautage, collation et rafraîchissements
19h00 - 21h00 : Discussion
21h00 - 21h30 : Réseautage

• Budget base zéro (BBZ) : définitions et principes clés.

• Le BBZ comme base d'une planification flexible.

• BBZ et planification par les inducteurs d'activité (Driver-Based Planning).

• Discussion en petits groupes sur le budget base zéro.

• Conclusions et recommandations.

Inscription

L'événement est complet et les inscriptions sont désormais closes.