La plupart des entreprises ont pris l'habitude de travailler en silos, chaque département étant entièrement dédié aux missions qui lui sont confiées – qu'il s'agisse du marketing, des finances ou des ressources humaines. Cela est naturel, car la concentration des compétences et des ressources permet une meilleure spécialisation et des flux de travail rationalisés. Cependant, cela peut également être contre-productif lorsqu'il s'agit de créer de la cohésion et une vision partagée au sein de l'organisation. 

Chaque département développe ses propres systèmes d'incitation, indicateurs de performance, outils et cultures de planification spécifiques aux priorités de cette division particulière. Il peut alors devenir difficile pour la stratégie globale de la direction d'atteindre tous les recoins de l'entreprise, chaque division menant naturellement sa propre course. 

La planification unifiée offre un moyen puissant d'aligner ces départements et d'encourager la collaboration durant les processus de planification et d'évaluation des performances – ce qui peut conduire à une vision et une culture plus cohérentes à travers toute l'organisation. 

Le pouvoir de la planification unifiée

Les logiciels de FP&A, à l'image des solutions que nous concevons ici chez Apliqo, peuvent contribuer à éliminer les silos départementaux en regroupant l'ensemble des données et de la planification au sein d'un système unique. Lorsque la fonction de planification est standardisée et rendue facilement accessible à tous, elle permet de prendre des décisions stratégiques fondées sur un point de vue éclairé et équilibré, tenant compte de la complexité et des nuances de chaque service de l'entreprise. 

Cette source unique de vérité constitue un remède efficace contre les disparités d'objectifs et permet à chacun d'avancer dans la même direction, quel que soit son rôle au sein de l'entreprise. Les avantages stratégiques sont ici considérables, car une vision cohérente et globale peut imprégner chaque équipe et générer de meilleurs résultats de manière constante. 

Outre les avantages stratégiques offerts par une plateforme de planification unifiée, une meilleure collaboration apporte également plusieurs bénéfices intangibles : 

• Une culture inclusive. La collaboration interdépartementale favorise un environnement inclusif où chaque division sent qu'elle œuvre ensemble pour un objectif commun, et que son travail n'est donc ni moins ni plus important que celui des autres services. Un véritable sentiment d'inclusion et d'égalité s'installe. 

  
  

• L'engagement des collaborateurs. Le désengagement des salariés atteint un niveau record de 85 %, particulièrement à la suite de la pandémie de COVID-19. Le lien social est un vecteur essentiel d'engagement au sein d'une organisation, et celui-ci se renforce dès lors que les services collaborent au moyen d'une planification globale. Des études démontrent que les employés qui collaborent sont susceptibles de persévérer sur une tâche donnée 64 % plus longtemps que ceux qui travaillent isolément. 

  
  

• Un gain de temps. En disposant d'une plateforme unique regroupant l'ensemble des données et des planifications de chaque département, on gagne du temps en réduisant les doublons de recherche, processus souvent chronophage. Les décisions fondées sur des données réelles peuvent être prises de façon globale, chaque service ayant apporté ses perspectives uniques. 

  
  

Ce ne sont là que quelques-uns des atouts qu'une planification transversale et collaborative peut apporter, sans compter le formidable élan donné au moral et à la productivité générale. Si cette approche fait écho à vos enjeux, contactez-nous et laissez-nous vous accompagner dans votre transition vers une planification unifiée.