L'un des principaux thèmes économiques de ces deux dernières années a été la prise de conscience des performances des chaînes d'approvisionnement mondiales au cœur de la tourmente. Pendant la majeure partie de notre histoire économique, la mondialisation a progressé régulièrement au fil du temps, avec des acteurs clés se spécialisant dans divers produits et services, puis les exportant dans le monde entier. Les pays ont cessé une grande majorité de leur production locale car ils pouvaient obtenir ces biens à moindre coût et de meilleure qualité ailleurs.

L'idée sous-jacente était que ces économies pouvaient alors concentrer leur attention et leurs ressources sur les rares domaines où elles bénéficiaient d'un avantage concurrentiel et s'appuyer sur la chaîne d'approvisionnement mondiale pour tirer profit de cette spécialisation.  Et cela a fonctionné à merveille jusqu'à ce que nous soyons frappés par une pandémie historique qui a gravement perturbé la chaîne d'approvisionnement mondiale et fait monter en flèche les retards, les coûts et les frustrations.

Les entreprises qui dépendaient d'une chaîne complexe de fournisseurs mondiaux se sont retrouvées désemparées, sans aucun moyen de continuer à fonctionner comme auparavant.  Heureusement, la situation semble s'être rétablie dans l'ensemble, mais ce que les entreprises proactives doivent faire, c'est se préparer à l'éventualité que cela se reproduise, afin de ne pas se retrouver au pied du mur.

Comment s'y prennent-elles ?  Eh bien, en tirant parti de la puissance de la planification et de l'analyse financières (FP&A).

Comment les solutions de FP&A peuvent-elles aider à atténuer les défis liés à la chaîne d'approvisionnement ?

Examinons 3 des façons dont une solution sophistiquée de FP&A peut vous aider à gérer les défis de la chaîne d'approvisionnement à l'avenir :

• Des estimations nuancées de la demande.  L'élément clé de toute décision relative à la chaîne d'approvisionnement concerne le volume et le calendrier.  Plus votre rythme d'approvisionnement est proche de vos ventes, moins vous détiendrez ou attendrez de stocks, et plus le risque que des obstacles dans la chaîne d'approvisionnement entravent vos performances sera faible.  Les solutions de FP&A comme Apliqo offrent des analyses sophistiquées capables d'examiner en détail vos données de vente et de produire des prévisions et des informations de haute qualité sur votre demande selon une grande variété de dimensions.  En appliquant cela à vos prises de décision, vous rendez vos opérations plus agiles et donc plus résilientes face au changement.

  
  

• Des simulations de crise par scénarios.  Pour prendre en compte des événements imprévisibles de type « cygne noir » comme une pandémie mondiale, les prévisions traditionnelles ne suffiront pas.  C'est pour cette raison que les simulations de crise (stress-testing) par scénarios peuvent s'avérer si utiles.  En poussant certaines hypothèses à leurs extrêmes et en observant leur impact sur votre organisation, vous êtes bien mieux placé pour mettre en place un plan au cas où la chaîne d'approvisionnement serait de nouveau perturbée.  Une bonne solution de FP&A peut vous aider à le faire de manière dynamique, en vous permettant d'ajuster chaque levier en fonction d'un scénario spécifique, puis de vous donner une vision claire de ce qui se passera dans l'ensemble de votre entreprise.

  
  

• Une analyse détaillée des fournisseurs.  Il se peut que les difficultés de votre chaîne d'approvisionnement soient uniquement concentrées sur un ou deux fournisseurs en particulier ; et si vous pouviez effectuer des ajustements à ce niveau, vous pourriez résoudre la plupart de vos problèmes.  La seule façon d'identifier un tel levier de décision est de disposer du niveau adéquat d'analyse de données pour le mettre en évidence.  Les outils de FP&A sont conçus pour permettre l'analyse des données selon de multiples dimensions et, lorsqu'ils sont utilisés correctement, ils peuvent aider à mettre au jour ce type de constats étayés par les données.

  
  

La beauté d'une solution sophistiquée de FP&A réside dans le fait que ces idées ne font qu'effleurer ce qui est possible.  Il y a beaucoup à gagner en utilisant judicieusement ces outils, et ils peuvent constituer le fondement de votre lutte contre les casse-têtes logistiques et les effets en cascade qu'ils entraînent.

Si vous recherchez une solution de FP&A pour améliorer votre chaîne d'approvisionnement, découvrez la suite de produits Apliqo.  Ou contactez notre équipe dès aujourd'hui pour une démonstration gratuite afin de voir le logiciel en action.