Una delle domande chiave è stata: quali sono le principali sfide nell'implementazione del Driver Based Planning? L'incontro è stato molto partecipato e un grande successo.

Le sfide principali durante un'implementazione sono la sponsorizzazione da parte del management, la trasparenza sui driver aziendali chiave, la gestione del cambiamento e il supporto tecnologico per la modellazione basata sui driver.

Spunti interessanti:

• Circa il 90% dei partecipanti non utilizza o utilizza solo parzialmente il Driver Based Planning e il 10% ha implementato un modello completo di pianificazione basato sui driver (PL, BS, CF).

  
  

• La maggior parte dei partecipanti incontra difficoltà nell'implementare un modello di Driver Based Planning basato sugli strumenti ERP e BI esistenti; questi generano valore aggiunto per l'Analytics, ma presentano funzionalità mancanti per quanto riguarda la modellazione.

  
  

Le sfide sopra menzionate costringono molte aziende a utilizzare Excel come strumento per il Driver Based Planning, ma riscontrano limitazioni quando si tratta di Data Governance e collaborazione.

È stato presentato un interessante caso di studio. Stéphane Bonutto, CFO Europe presso Oerlikon Balzers Coating Germany GmbH, ha condiviso approfondimenti sul suo percorso e sulle sfide affrontate per implementare un modello di Driver Based Planning.

Apliqo ha condiviso la propria esperienza tratta da altri progetti e ha presentato diversi Business Driver per i livelli di pianificazione comuni (strategico, finanziario e operativo).

Durante le sessioni dei gruppi di lavoro, i partecipanti hanno discusso e presentato un Driver Based Maturity Model. I contributi su questo modello di maturità saranno raccolti dai vari incontri del FP&A Board in tutto il mondo e pubblicati ufficialmente.

L'evento è stato ospitato e sponsorizzato dai partner globali di FP&A, Apliqo e Regus.

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