俄罗斯最近决定封锁其重要的天然气管道，导致欧洲因其对大陆生产能源能力的重大影响而感到极大的不安。随着冬季临近，这可能导致广泛的能源短缺，对多个国家的公民造成影响，这场危机可能是近期以来最为严重的。

我们在这里不讨论政治，但有其他教训可以从这种情况中学习，企业在自己的业务旅程中应努力内化；关键是，您永远不应该对任何一特定的供应商过于依赖任何关键资源。

欧洲对俄罗斯天然气的依赖

约 38% 的欧洲天然气由俄罗斯提供，而 34% 的电力来源于天然气，这代表了巨大的集中风险——尤其是对俄罗斯这样的专制国家。  显然，这种依赖是一个关键的战略和社会政治弱点——在最近的日子里被残酷曝光。

对于受影响的发达国家，自给自足的缺乏令人担忧，这需要大量的调整才能保持经济运转，而同时制定替代计划。  这种依赖是过去几十年一直在进行的全球化的结果——但也许这有些短视。

作为企业，我们需要从这个例子中学习，确保我们从不对任何一个不分享我们利益或使命的利益相关者过于依赖。

识别和消除集中风险

任何风险管理理念的关键原则是多元化。  您减少被黑天鹅事件冲击的机会的方法是增加您网络中的节点，并创建冗余，以便在某些意外事件影响了您业务的一部分时能够继续运作。

无论是收入方面（确保您的收入基础不被一个关键客户主导）还是支出方面（确保您有多个渠道采购关键供应），您必须努力减少您的集中风险。  在这方面，您拥有的灵活性和敏捷性越高，您的公司就会越强大。

您如何评估自己是否有集中风险？

您的集中风险是您应该定期监测的内容，因为您的业务在不断推进——分析它的最佳方法是通过有意的切割和细分您的客户和供应商数据。  Apliqo 的软件工具在这里是一个极好的资产，因为您可以获得非常详细的分析，以了解您利润和损失中的关键业务线是由哪些组成，并深入了解它们的构成及分配情况。

一旦您获得了这些信息，您就可以评估自己对现状的满意程度，或者是否需要采取具体措施来改善您的多元化。  通过将其作为战略目标——您可以确保自己不会处于欧洲现在的境地——匆忙寻找资源，而没有必要的备选计划。

如果这听起来是您需要考虑的事情，那是时候试试 Apliqo，看看我们如何能帮助您。  今天就预定您的演示吧。