理解中国在全球经济中的角色

要更好地理解冠状病毒爆发可能带来的经济影响，我们需要对中国在全球经济中的角色有一个清晰的认识。

自1979年实施经济改革以来，中国表现出近40年的显著经济增长。今天，中国是全球第二大经济体，是全球无数产业的支柱。

中国是世界上增长最快的消费市场，最大的制造业经济体，以及最大的出口国。同时，中国也是129家世界500强公司的总部所在地，自2014年以来一直保持着世界上最大的贸易国地位。到2021年，中国在全球国内生产总值中的份额预计将超过20%。

在2018年，中国人占全球奢侈品支出的33%。那一年，中国游客还在海外消费了1300亿美元，使其成为世界上消费支出最大的旅行者。然而，随着冠状病毒的爆发，中国经济突然停滞不前。

2020年2月，中国的官方采购经理人指数降至35.7，是自2004年以来的最低值，显示出制造业活动收缩的迹象。为了控制病毒传播，中国政府关闭了工厂和零售店，并对工人进行了隔离。根据NPR的报道，国家严格的隔离措施阻止了3亿农民工返回工作岗位。

在农历新年期间，中国还迫使航空公司停飞航空器，这是国家最重要的节日之一，也是旅行和消费的重要时刻。这次封锁预计将让中国航空公司损失超过120亿美元，而全球航空业预计将损失290亿美元。

考虑到中国在全球经济中扮演着如此重要的角色，冠状病毒爆发的影响已经在亚洲、美国、英国和欧洲可见。

对于日本而言，冠状病毒的爆发恰逢其时。自2019年10月以来，日本一直在与一场毁灭性的台风和导致经济（世界第三大经济体）收缩6%的消费税上涨作斗争。如今，作为其最大贸易伙伴和旅游主要支柱的中国身处困境，预计日本将陷入衰退。 

还有无数其他亚洲国家在贸易和旅游方面也严重依赖中国，包括香港、新加坡、越南、柬埔寨、印度和菲律宾。新加坡总理李显龙宣布了他对衰退的担忧，由于中国的经济停滞，他所在国家的GDP预计将下降0.5%。

就在几周前，德国联邦银行也警告称，其经济（世界第四大经济体）面临着与冠状病毒爆发相关的严重“经济风险”。德国是中国最大的贸易伙伴、技术出口国和欧洲第二大投资者，穆迪投资服务公司的分析师预计该国的经济增长率将降至仅1%，这是病毒的结果。

在美国，股价暴跌至2008年以来的最低水平，中央银行不仅在考虑降息，已决定将利率下调0.5个百分点，目标区间为1%至1.25%。美国10年期国债的收益率亦下降了11个基点，而富时指数、德指、CAC 40和S&P/ASX 200的股票在应对COVID-19疫情中均下降了多达2.8%。

您的企业该如何为冠状病毒做好准备？

显然，关于冠状病毒的主要关注点需要集中在其遏制和减轻上。然而，企业还需要意识到病毒的经济影响以及如何做好准备。

以下是一些帮助您的团队尽可能为冠状病毒做好准备的建议：

• 定期进行情景分析：情景规划是您在金融/经济不确定时期最好的武器之一。与趋势分析不同，情景规划通过构建多个合理的情景，并详细描述每个情景对您公司的主要驱动因素的影响。关于冠状病毒，每天都有新的发展，因此您的FP&A团队需要定期进行情景规划，以及时准备应对病毒的爆发将如何影响您的公司。

  
  

• 警惕“炒作”： 新闻机构关注的是制造头条新闻。因此，他们并不总是对硬事实和投机做出最好的区分。当您保持对COVID-19疫情的关注时，请务必阅读的不仅仅是头条新闻，并花时间识别哪些新闻在您的计划中真正值得考虑。

  
  

• 稳定您的供应链： 全球供应链是首当其冲受到冠状病毒影响的主要经济领域之一，主要是因为中国是世界上大部分制造业的来源。当您进行情景分析时，请密切关注不同结果将如何影响您的供应链，并尽早预测任何中断。

  
  

• 使用事件树： 事件树分析是一种向前看的，自上而下的规划方法，帮助您探索对单一事件的多种响应的效果。将其与您的情景规划结合使用，以清晰地描绘出在与冠状病毒疫情相关的不同情景中可用的应对措施。与情景分析一样，确保您的团队不会过于追求计划过多不同事件。相反，总是关注基于硬事实最可能的事件。

  
  

请记住，冠状病毒本质上是一个健康问题。如果它影响到您的公司，您的首要任务应始终是关心整个团队的健康和安全，然后再关注您的业务。

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