How to reach Autonomous Finance with AI

//

报告的未来

未来的报道将是什么样子?

未来的报告强调灵活性、用户友好性、数据质量和可操作的洞察。借助Apliqo的先进报告解决方案,组织可以赋能其团队,做出数据驱动的决策,并推动业务成功。

//

3

min read

目录

灵活性和定制化至关重要
工具必须用户友好
数据质量至关重要
报告必须激励行动

Subscribe to Apliqo Insights

Stay ahead in FP&A with exclusive insights, expert tips, and the latest trends delivered straight to your inbox.

Stay ahead in FP&A with exclusive insights, expert tips, and the latest trends delivered straight to your inbox.

也许任何财务或分析团队最重要的任务就是以一种有效且易于理解的方式报告数据。无论您是在查看监管报告、管理报告、环境报告、社会影响报告还是其他任何内容 - 输出的质量对能否基于这些信息采取正确的行动产生重大影响。  

大多数公司声称他们正在做出数据驱动的决策,但当您查看实际情况时,经常会发现报告结构和工作流程实际上并未以能够有效促成此事的方式建立。在 Apliqo,我们对此充满热情,我们的许多工具几乎完全专注于此。因此,我们始终在寻找新的方法来思考报告,并努力紧跟行业发展的脉搏。  

最近,BARC发布了他们最新的研究,谈到了报告的未来,并提出了一些我们认为非常相关的关键概念。让我们一起逐步讨论这些内容,希望它们能给您一些启发,当您考虑自己的报告实践时。  


灵活性和定制化至关重要

每个组织都会有不同的报告优先级、挑战和要求,因此,您的报告技术必须具备足够的灵活性,以处理您所需的独特特性是绝对必要的。  您根据关键输入、视角和决策框架自定义报告的能力对整体业务的影响巨大。 


工具必须用户友好

那些只有财务或商业智能团队参与报告的日子已经一去不复返。在现代组织中,每个职能都需要能够提取自己的数据和分析,这使得报告功能的用户友好性变得更加重要。通过去中心化这些方面,您使人们能够控制自己的数字并推动自己的成功,这一切都导致了长期更好的结果。  


数据质量至关重要

数据的保护、管理和安全是影响报告工作流程的关键输入。报告的未来依赖于先进的数据仓库、强大的数据清理和准备、异常检测以及健康数据环境的其他各种组成部分。这将涉及您的IT团队,以确保您的数据源经过精心整合,按照要求进行工作,并且您不会因为数据流问题而误解信息。正如他们所说,垃圾进,垃圾出。 


报告必须激励行动

我们在这篇博客中常常谈到这一点,但您的报告毫无意义,除非它们实际上能够激励行动。 FP&A从业者必须确保他们的报告以一种能告知管理层并使果断行动成为可能的方式进行。这归结于其呈现、讲故事、易用性,以及依赖于的详细程度的有意策略。信息需要易于理解,并能表明在任何特定情况下需要做出的决策类型。  

BARC报告中有更多细节,因此值得您去查看,但希望这能让您感受到报告未来的一些关键原则。这是我们在Apliqo保持密切关注的事情,我们毫不怀疑,这会随着技术的进步而不断演变。  请关注这个领域! 

案例研究

怎么

Executive Finance Summit

使用 Apliqo

Daniele Tedesco, CEO of Apliqo, let AI agents run a live month-end close, a variance analysis, and a full forecast cycle in front of the room. No slides standing in for the real thing. His argument: the planning rhythm finance has used for 50 years is the actual bottleneck, not the spreadsheets, not the people.

案例研究

怎么

Executive Finance Summit

使用 Apliqo

Daniele Tedesco, CEO of Apliqo, let AI agents run a live month-end close, a variance analysis, and a full forecast cycle in front of the room. No slides standing in for the real thing. His argument: the planning rhythm finance has used for 50 years is the actual bottleneck, not the spreadsheets, not the people.

案例研究

怎么

Executive Finance Summit

使用 Apliqo

Daniele Tedesco, CEO of Apliqo, let AI agents run a live month-end close, a variance analysis, and a full forecast cycle in front of the room. No slides standing in for the real thing. His argument: the planning rhythm finance has used for 50 years is the actual bottleneck, not the spreadsheets, not the people.

Related Articles: