有一句著名的话是Mike Tyson说的： “每个人都有计划，直到他们被打了一记嘴巴。”  这常常是我们在制定商业计划时的感受。  在纸面上看起来很好，大家都认为他们已经为错误留出了足够的余地——然后情况再次改变，你又回到了起点。  我们知道这非常令人沮丧，但有方法可以减轻这种风险，提高你的规划工作整体准确性。

我们今天要重点关注的一个方法是整合你的规划——将所有内容汇聚在一个屋檐下，使你的计划是全面的，且基于你手头的所有数据。

数据孤岛的问题

如果你查看大多数大型组织，它们自然会自我分隔成针对特定功能的团队，专注于特定的专业领域，并根据其所在领域的绩效指标进行奖励。  这些部门之间的协作是具有挑战性的，通常是许多问题的核心所在。

这些团队使用的数据也是如此。  每个孤岛在前进时，确实很擅长利用他们拥有的数据，但他们并不拥有公司其他部分实际发生情况的更完整视图。  这导致了重复的努力和次优的解决方案，因为他们只优化眼前所看到的情况，而不知道他们的决策如何影响上游和下游的其他部门。

自然的推论是，在孤岛内进行的任何分析和计划都是不完整的——而这就是问题可能出现的地方。  在这些孤岛中，特定的见解会丢失，然后当商业环境发生变化时，每个人都被困在一些在最初根本无法站得住脚的想法和信念中。

整合规划是前进的方向

解决这个问题的唯一方法是完全整合你的规划功能。  作为一个组织，你需要将所有的数据和见解汇聚到一个地方，以便能够勾画出相互依赖关系，并充分利用你所拥有的资源。  当你有效地做到这一点时，你可以制定一个不仅考虑到你公司内部各种微妙差异的计划，还能够抵御你在孤岛工作时可能未曾考虑的内部驱动因素和假设。

要实现这一点，你需要利用软件解决方案，能够无缝整合你不同的部门，让每个人朝着同一个方向努力。  这就是我们在 Apliqo 所努力做到的——我们的产品是建立在一个集成规划框架的基础之上的。  我们的解决方案的每个方面都设计为可以结合在一起，使用时可以让复杂的企业触及他们的规划和分析的核心——而不会在质量上妥协。  它消除了数据孤岛，并能够帮助重新审视你对规划的思考方式。

如果你有兴趣看看真正的整合计划可以为你做些什么，今天就联系吧。  我们希望有机会向你展示这个想法和实施的强大之处。