数据就是王 - 你可能听过（并且可能多次重复）这个口号，超过你能数的次数。确实如此；没有好的数据，决定企业成败的选择就是基于猜测。

然而，在试图收集尽可能多的公司洞察的过程中，我们看到企业在数据中淹没，但却对信息感到匮乏。这是因为 数据已死，只有在被理解和可行时才变得有用。 

那么，你的公司如何避免在数据的海洋中淹没，并学会将Excel电子表格中的静态数字转化为推动企业走向下一个层次的可行洞察？

在这篇文章中，我们将关注动态报告，这是数据可视化的一个子集，可以为您的报告注入生命，释放资源，并提供与公司数据互动/分析和推动战略决策的直观方式。 

数据演变和当前报告状态

看看这句话： 

公司投资A在过去12个月产生了3%的回报。

相当不切实际，对吧？
现在与这个相比： 

公司投资A在过去12个月产生了3%的回报。投资的整体基准回报为2.3%，该公司整个资产组合的最佳回报为3.2%

这个简单的例子表明，粗糙数据是完全无用的。没有解释和分析，数据不过是一堆无序、无形的事实和数字，提供公司、其表现或面临的机会/挑战的零洞察。 不过，大多数公司发现他们的财务组织花费大部分时间追逐数据。

在最近的AFP/APQC调查中，430名全球财务计划与分析专业人士报告说，他们花费42%的时间收集数据，33%在管理手动流程，仅有25%进行高价值分析。 

在这个企业比以往任何时候都更加依赖财务来帮助指导公司的时刻，首席财务官及其团队仍然被困在收集、准备和清理数据，而不是将他们的技能集中在提供增值分析上，以推动战略决策。 

然而，动态报告可以帮助将无意义的公司数据转变为真正的商业洞察，同时释放您团队的资源，使其能够专注于最需要关注的地方。 

动态报告如何推动更好的决策

动态报告与传统的静态报告在2个方面有很大不同： 

1. 静态报告关注于单一的、预设的时间点的趋势（这就是为什么它们被称为 静态），而动态报告提供实时洞察最新的公司数据。 

   
   

2. 动态报告应该具有互动功能，使您能够深入洞察它们的洞察并进行交替或更深层次的分析。 

   
   

静态报告提供的过去趋势是片面且固定的视图，而动态报告将跨公司数据整合在一个地方，提供您对整个组织的更连贯的视图。 

动态报告还可以从单一应用程序访问，消除以HTML或PDF格式导出和共享数据的需要。这不仅减少了团队在手动报告上花费的时间，而且还为财务计划与分析及其余公司之间的协作创造了一个门户。动态报告工具还装载了可视化功能，使与公司数据的互动、解释和分析变得前所未有的直观。 

最重要的是，动态报告利用您团队最有价值的资产，即其战略分析技能，让您专注于产生执行人员如此急需的分析，以帮助指导他们的决策。 

动态报告 - 通往业务合作的垫脚石

动态报告将无组织、无意义的静态数据转变为不断更新、易于消化的报告，并附带引人注目的视觉效果。它们促进了财务与组织其余部分之间的合作，最重要的是，让您的财务团队更接近于成为公司所需的商业伙伴。 

所有Apliqo报告都是动态设计，并装载了帮助您提取关键洞察并更快指导公司战略的功能。 点击这里进行您的免费演示，并查看Apliqo FPM如何为您的组织提供帮助。