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伦敦FP&A董事会会议

2018年3月15日伦敦FP&A董事会会议

伦敦FP&A委员会会议讨论了传统预算的局限性,探讨了零基预算(ZBB)作为灵活战略规划的途径。会议的关键议题包括ZBB基础知识、与基于驱动因素的规划的整合以及最佳实践。此次会议在伦敦的迈克尔·佩奇举办,设有交流环节和协作小组讨论。

2018年2月9日

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普遍认为,传统的预算流程既耗时又昂贵,很少关注战略,所带来的价值也有限。然而,它仍然深深嵌入组织的规划流程中,以至于在这个时候"超越预算"并不是一个选择。零基预算能否成为灵活预算和规划流程的第一步?

伦敦财务规划与分析委员会成立于2013年9月19日,旨在指导现代财务规划与分析(FP&A)最佳实践的开发和推广。从那时起,该委员会已在欧洲、中东、亚洲、澳大利亚和美国的11个国家的15个城市成功成立,以识别并支持企业财务规划与分析中的全球新趋势、技能和思想领导力。

FP&A委员会的会议不依赖于供应商,欢迎所有人参与,并仅限邀请。


主题

零基预算的新纪元


日期

2018年3月15日(星期四),晚上6:30 - 9:30


会议地点

迈克尔·佩奇,维多利亚大厦一楼,南安普敦大道,
伦敦,WC1B 4JB


时间表与议程

6:30 - 7:00:注册、交流、简餐和饮品
7:00 - 9:00:讨论
9:00 - 9:30:交流

  • 零基预算(ZBB):关键定义和原则。

  • 将ZBB作为灵活规划的基础。

  • ZBB与驱动因素导向规划。

  • 小组讨论零基预算。

  • 结论与建议。


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LAPP 面临着全球市场的复杂性:不同的 ERP 系统、不一致的财务报告以及低效、易出错的计划方法。这些挑战阻碍了他们有效基准 KPI 的能力,并无法适应迅速变化的市场需求。

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