大多数公司已经习惯于在孤岛中工作，每个部门全心全意专注于他们被要求关注的事务——无论是市场营销、财务还是人力资源。这是自然的，因为技能和资源的集中带来了更好的专业化和简化的工作流程。然而，这也可能对创造组织内部的凝聚力和共同愿景产生反效果. 

每个部门发展出其独特的激励机制、绩效指标、工具和规划文化，专注于该特定部门的目标。这可能使管理的整体战略难以传达到组织的各个角落，因为每个部门自然都在自己跑自己的比赛. 

统一规划提供了一种强有力的方法来调整这些部门，并在规划和绩效测量过程中鼓励合作——所有这些都能导致跨组织更一致的愿景和文化. 

统一规划的力量

像我们在Apliqo创造的解决方案这样的FP&A软件，可以通过将所有数据和规划整合到一个系统中来消除部门孤岛。当规划职能标准化并且对所有人都易于访问时，它允许从知情和平衡的角度做出战略决策，考虑到公司内每个部门的复杂性和细微差别. 

这一单一的真实来源是对不对齐激励的强有力解毒剂，这意味着每个人都在朝着同一个方向努力，无论他们在公司中的位置如何。这里的战略好处是显著的，因为一个连贯而全面的愿景可以渗透到每个团队，并始终如一地推动更好的结果. 

除了拥有统一规划平台的战略好处之外，还有许多无形的好处来源于更好的合作: 

• 包容文化.跨部门合作促进了一种包容的环境，使每个部门都感到他们是在为一个共同的目标而努力，因此，他们的工作既不比其他部门重要也不重要。房屋达成一种归属感和平等感. 

  
  

• 员工参与.员工脱离感在85%的历史高位，尤其是在COVID-19大流行之后。联系是组织内参与的重要工具，随着部门之间的合作使用整体规划，这种联系将增加。研究表明，合作的员工比独自工作的人更可能把任何给定的任务坚持64%的时间. 

  
  

• 节省时间.通过拥有一个平台来存放每个部门的所有数据和规划，通过减少重复研究（这可能是一个耗时的过程）来节省时间。基于真实数据的决策可以全局进行，所有部门都贡献了他们独特的见解. 

  
  

这些只是跨部门协作和整体规划所能提供的一些好处，并且也为整体的士气和生产力提供了重要的提升。如果这对你有共鸣，请联系我们，让我们向您展示如何开启您自己的统一规划之旅.