过去几年主要的经济主题之一是全球供应链在动荡中表现如何的审视。 在我们大多数经济历史中，全球化的稳步增加是一个显著特征，关键参与者在各种产品和服务上进行了专业化，并将其出口到世界各地。 各国停止了绝大多数本地生产，因为他们可以从其他地方以更便宜和更高质量的产品获得这些商品。

这里的想法是，这些经济体可以将他们的注意力和资源集中在他们有竞争优势的少数领域，并利用全球供应链来实现这种专业化带来的收益。  这在一次百年一遇的疫情袭来之前是有效的，但疫情严重扰乱了全球供应链，并导致延误、成本和挫折急剧上升。

对于依赖复杂全球供应商链的公司而言，他们被抛入了困境——再也无法像以前那样运营。  幸运的是，事情似乎在大致上得到了恢复，但前瞻性公司必须做的是为再次发生这种情况做好计划——这样他们就不会处于劣势。

他们该怎么做呢？  通过利用财务规划和分析的力量。

FP&A解决方案如何帮助缓解供应链挑战？

我们来看看高级FP&A解决方案如何帮助您在未来管理供应链挑战的三种方式：

• 细致的需求估算。  任何供应链决策的关键输入是数量和时机。  您能将采购节奏与销售更紧密地匹配，就能减少您持有或等待的库存，降低供应链障碍阻碍您表现的风险。  像 Apliqo 这样的FP&A解决方案提供复杂的分析，可以深入您的销售数据，产生关于您在各种维度上销售需求的高质量预测和见解。  当您将其应用于决策时，您的运营将变得更加灵活，因此对变化的应对能力也更强。

  
  

• 场景压力测试。  为了应对黑天鹅事件，例如全球疫情，传统预报将无法满足需求。  正因如此，场景压力测试会显得极其有用。  通过将一些假设推向极端，并观察它们对您的组织的影响——您会更有能力在看到供应链再次中断时采取应对计划。  良好的FP&A解决方案可以帮助您动态地实现这一点，使您能够根据特定场景调整每个杠杆——并为您提供公司各方面将会发生什么的见解。

  
  

• 详细的供应商分析。  也许您的供应链挑战仅集中在一或两个特定供应商上——如果您能够在那里进行调整，您可以解决大部分问题。  您能够识别这种决策杠杆的唯一方法是拥有足够的数据分析，以使其变得清晰。  FP&A工具旨在实现跨多个维度的数据分析，并在适当使用时——可以帮助发现这种数据背后的启示。

  
  

高级FP&A的美妙之处在于这些理念只是表面而已。  当您合理使用这些工具时，可以获得很多收益，这可能成为您应对供应链头痛及其带来的累积影响的基础。

如果您正在寻找FP&A解决方案来改善您的供应链，请查看 Apliqo 的产品套件。  或者今天就联系我们的团队，获取免费演示，亲眼见证软件的实时表现。