当我们进入经济衰退和高于平均水平的通货膨胀阶段时，大家都在努力弄清楚这可能对他们的企业产生什么影响，以及他们可以采取什么措施来应对影响。  这项任务并不简单，因为我们不知道这种通货膨胀会持续多久，以及宏观经济冲击将带来什么副作用。  因此，企业应该为所有情景做好准备，而这正是像 Apliqo FPM 这样的复杂 FP&A 工具特别有用之处。

为了让您对这一点有个实际的印象，我们将考虑一些您作为企业可能需要考虑的潜在通货膨胀情景。

资本成本上升

当通货膨胀压力加大时，大多数政府将试图提高利率以稳定经济。  这种货币政策可能对借贷和投资行为产生巨大影响，从而导致资本成本普遍上升。  因此，如果您的企业正在推出新产品、开设新分支机构、进行国际扩张或重组资产负债表，这将影响您的投资回报率。

如果您处于这种情况，重新考虑您当前的计划并找出是否可以减缓或推迟这些努力将是值得的。您可能还能够找到其他融资来源，以缓解这些不断上升的成本。  这个问题之所以如此棘手，是因为在这些时刻施加的杠杆，会对每个新项目的成功产生重大影响。  如果您现在假设这种通货膨胀推动只是暂时的（像许多经济学家所认为的那样），那么选择灵活的利率而不是固定利率将是明智的——这样您可以从未来的减轻中受益。 

消费者购买力下降

随着通货膨胀的影响打击消费者，需求自然会在各种产品领域减少。  购买力下降的家庭会限制支出以维持平衡——尤其是因为工资增长明显滞后于商品成本的上升。  因此，您应该考虑这将如何影响您特定产品的需求。

对于每个产品线进行价格弹性分析并确定在不影响利润的情况下，您可以向客户转嫁多少通货膨胀是有意义的。  如果您已经追踪了定价对需求的影响，您可以依赖以往的数据。不过，您也可以通过测试不同的定价方法进行小规模实验，看看这些方法如何影响销售额。

这既是一门科学也是一种艺术，但这是在找出您可以转嫁多少通货膨胀以及您必须自己承担多少的过程中，无价的练习。

原材料成本上升

另一个潜在的影响是，生产成本可能显著上升，因为当涉及到通货膨胀时，原材料价格是价值链中最脆弱的部分。  如果您在使用原材料，您可能已和供应商进行艰难的谈判，因为大家都在努力适应当前的形势。

在这种情况下，重要的是您了解在这些谈判中拥有的谈判实力，并非常清楚您想要达到的目标。  如果您在某个特定供应商那里有较高的集中风险，那么您可能没有太多的余地。但如果您有多种选择，您可以选择最符合您和您需求的供应商组合。  通货膨胀将以不同方式影响不同的供应商，因此努力理解他们的独特情况，这样您才能做出明智和全面的决定。

同样值得注意的是，虽然价格显然是最重要的，但您还希望在这里考虑可持续性和可靠性。  这些通货膨胀影响可能需要数月（或数年）才能在系统中显现，因此，谨慎的话，考虑是否对供应商进行尽可能多的索取是否是明智的长期策略。  在许多情况下，如果这意味着您可以确保可持续供应而不出现任何问题，选择稍高的价格更为合适。

这些只是您可能面临的三种由于通货膨胀表现出来的可能情景。  如果您作为企业想要做好准备，应该利用可用数据进行各种测试，以确定哪些领域您最容易受到影响。

我们发现，采用这种规划方式的客户对即将到来的经济通货膨胀准备得更加充分，正好弥补了经济中正在形成的通胀压力。  如果您利用 Apliqo FPM，您可以更全面地了解即将到来的情形，并为即将面临的不可避免的经济周期做好最好的准备。

如果您想了解这样的 FP&A 工具能为您的企业做些什么，同时为不确定的未来做好准备，请今天就联系我们。