随着我们进入经济衰退和高于正常水平的通货膨胀时期，各方都在忙于识别这可能对他们的企业产生什么影响以及他们可以采取哪些措施来管理这种影响.  这是一个具有挑战性的任务，因为我们并不知道这种通货膨胀将持续多久，以及可能会随宏观经济冲击而出现什么附带影响.  因此，公司应该为所有情景做准备，这就是像 Apliqo FPM 这样复杂的 FP&A 工具的用武之地。

为了让你对这在实际中的表现有个概念，让我们看看作为一家公司你可能在考虑的一些潜在通货膨胀情景。

资本成本上升

随着通货膨胀压力的增加，大多数政府将寻求提高利率以试图稳定经济.  这种货币政策可能对借贷和投资实践产生重大影响——这会普遍提高资本成本.  因此，如果你的公司正在推出新产品、开设新分支、进行国际扩展或重组资产负债表——这将对你的计算投资回报率造成影响。

如果你处于这种情况，值得重新审视你当前的计划，看看你是否能够放慢这些努力或推迟它们，或者找到可以对抗这些上升成本的替代资金来源.  这个问题之所以棘手，是因为在这些时刻锁定的杠杆对任何新项目的成功具有重大复合效应.  因此，如果你确实相信这种通货膨胀的激增将是暂时的（就像许多经济学家所认为的那样），那么使用浮动利率而不是固定利率就值得一试——这样你可以从未来的减轻中受益. 

消费者购买力下降

随着通货膨胀影响到消费者，需求在各种产品类别中的自然下降是很正常的.  购买力下降的家庭削减开支以维持平衡——尤其是因为工资增长可能在物价上涨后滞后较久.  因此，你需要了解这对你特定产品的需求将产生什么影响。

良好的做法是对每个产品线的价格弹性进行分析，评估在开始侵蚀你的盈利能力之前，你可以将多少通货膨胀转嫁给顾客.  如果你一直在跟踪价格对需求的影响，你可能可以依赖过去的数据——但你也可以通过测试不同的定价方法、观察它们对销售的影响来进行小规模实验。

这是一门科学，也是一门艺术，但在试图弄清楚你可以转嫁多少通货膨胀，以及你需自掏腰包多少时，这种练习是非常宝贵的。

原材料成本上升

另一个潜在影响是，生产成本可能会显著上升，因为原材料价格是价值链中最脆弱的部分，尤其是在通货膨胀期间.  如果你使用原材料，那你可能已经与供应商进行艰难的谈判，因为每个人都在努力适应当前的局势。

在这种情况下，关键在于理解你在这些谈判中的议价能力，并非常清楚你想要达成的目标.  如果你在某个特定供应商上存在高集中风险，那么你可能没有太多的灵活性，但如果你有不同的选择可用——那么你可以寻求最适合你的需求的供应组合.  通货膨胀对不同供应商的影响各异，因此努力理解它们的独特情况，以便作出明智和全面的决策也非常重要。

值得注意的是，虽然价格显然是最重要的，但你还需要在这里考虑可持续性和可靠性.  这些通货膨胀的影响可能需要几个月（或几年）才能在系统中发挥作用，因此，权衡是否尽可能多地削减供应商的价格是否是一个明智的长期策略可能是明智的.  在许多情况下，如果你能够保证可持续的供给而没有任何问题，稍微高一点的价格是更好的选择。

这些只是你可能会面临的三种潜在情景，当通货膨胀抬头时.  作为一家公司，为这些做好准备的关键在于利用你所掌握的数据，并进行各种测试以评估你在哪些方面最容易受到影响。

我们已经看到，这种规划的客户对即将到来的正在经济中蔓延的通货膨胀有着充分的准备.  通过利用 Apliqo FPM，你能够掌握未来可能出现的情况，并使自己处于最佳位置，以应对即将到来的经济周期。

如果你希望探索这样一个 FP&A 工具为你组织在准备不确定未来时能够做些什么——请今天联系。