有一句著名的名言来自迈克·泰森，他说：“每个人都有计划，直到他被打脸。”当我们试图为我们的业务制定计划时，我们常常有这种感觉。在纸面上看起来很不错，每个人都认为他们为错误留有足够的空间——然后情况再次发生变化，你又回到了起点。我们知道这可能是非常令人沮丧的，但有方法可以降低这种风险并提高您规划工作的整体准确性。

我们今天要专注的唯一途径是整合您的规划——将一切集中在一个屋檐下，使您的计划是整体性的，并基于您所有可用的数据。

数据孤岛的问题

如果您看看大多数大型组织，他们自然会被划分为专注于特定专业领域的职能团队，并根据在其领域有意义的绩效指标进行奖励。这些部门之间的合作具有挑战性，往往是许多问题的根源。

这些团队使用的数据也是如此。虽然每个孤岛都在前进，他们在利用手头的数据方面做得很好，但他们并没有对公司其余部分发生的事情形成更全面的了解。这导致重复的工作和次优的解决方案，因为他们只优化面前的事情，而不知道他们的决策对其他前后部门的影响。

自然的结果是，在孤岛内进行的任何分析和规划都是不完整的——而这里可能会出现问题。在这些孤岛中，特定的见解被遗失，当商业环境发生变化时，每个人都陷入了从一开始就根本无法维持的想法和信念之中。

综合规划是前进的方向

绕过这一点的唯一方法是完全整合您的规划功能。作为企业，您希望在一个地方汇集所有数据和见解，以便您能够映射依赖关系，并充分利用您掌握的内容。如果您有效地做到这一点，您可以制定一个计划，不仅考虑到您公司内的各种细微差别，而且对在孤岛内工作时可能未考虑到的内部驱动因素和假设也具有一定的强健性。

为了实现这一目标，您必须利用能够无缝整合不同部门的解决方案，让所有人共同努力。我们在Apliqo这里尝试了这一点——我们的产品基于一个综合性的规划框架。我们解决方案的每一个方面都设计得相互匹配，当它们一起使用时，使复杂企业能够精准规划和分析——而不牺牲质量。它消除了数据孤岛，有助于为您的规划注入新鲜活力。

如果您想知道一个真正综合的计划能为您做些什么，请立即与我们联系。我们期待有机会向您展示这个想法和实施的强大之处。