如果您记录过去20年会计和财务报告法规的变化，您会发现复杂性惊人地增加。在这个已经高度监管的行业中，我们看到大型公司面临更多的行政和结构性障碍，据称这些障碍旨在保护财务信息的完整性和准确性——为了利益相关者的福祉。

无论您是否同意新的法规，我们都无法回避一个事实，那就是这给我们的公司带来了额外的负担。考虑到一家大型企业可能有数百个不同的子公司，并且每个子公司都必须仔细整合到集团报告中，这很显然，我们不能再依赖过去的工具。现代报告需要效率、速度和精确性，这些只有通过自动化和技术的应用才能真正实现。

从合并到集团会计的演变

BARC最近发布了一项令人着迷的研究，探讨了日益增强的监管复杂性对会计职能的影响。他们发现，当将传统财务报告、风险报告、可持续性报告等结合在一起时，公司急切寻求能够大规模提供所需内容的技术解决方案。

随着越来越多的公司必须在集团层面披露越来越多的信息，他们不能仅依靠Microsoft Excel和专业的合并工具来完成工作。这些工具不够强大，无法应对快速变化的环境，也无法在不同维度之间进行分析。

研究显示，对于大型企业来说，整合规划、管理报告和法定报告已成为当务之急，因为在现代报告的压力下，碎片化的方法根本行不通。66%的企业计划在短期和中期内投资于规划自动化，71%投资于管理报告的自动化。

显然，关注点不仅仅局限于合并层面，技术必须在所有子公司中得到应用，以便在集团会计框架内做好事情。如果这是可能的，那么大型企业可以对其数据进行任何所需的维度拆分，并获得对未来和过去的准确洞见。这是唯一能够满足严格监管要求的解决方案，同时为日常决策提供足够的运营灵活性。

统一 FP&A 工具的必要性

所有这一切都表明了需要一种统一的 FP&A 工具来整合一切。这一直是 FP&A 运动的目标，现在比以往任何时候都更清楚，统一的报告和规划工具是必不可少的。对于一家目前将不同功能孤立的巨大组织来说，通往这一目标的道路可能会面临挑战——但在这方面的投资是值得的。

在 Apliqo，我们在客户身上一次又一次地看到这一点。拆解那种弗兰肯斯坦式的工具和软件平台组合是一项勇敢的举动，而且伴随着越来越多的痛苦，但如果您能达到一个真正统一的系统，一切都会变得更加简单和高效。

如果您想了解这对您的公司可能意味着什么，请与我们联系，我们很乐意向您展示一个统一的 FP&A 工具如何改变您的公司。