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复杂的统一FP&A工具的重要性

一种复杂的、统一的FP&A工具比以往任何时候都更加重要

为了应对复杂的监管要求并实现更高的效率,组织需要一个统一的财务规划与分析工具。Apliqo使企业能够整合规划、管理报告和法定报告,从而简化操作并获得有价值的洞察。

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从合并到集团会计的演变
需要一个统一的 FP&A 工具

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如果您要绘制过去20年会计和财务报告法规变化的图表,您会看到复杂性惊人地增加。  在已经高度监管的行业中,我们发现进一步的行政和结构性障碍被置于大型公司面前,这些障碍似乎是为了保护财务信息的完整性和准确性——为了利益相关者的利益。

现在,无论您是否同意新的法规,我们无法逃避这个事实:这给我们的企业带来了额外的负担。  当您考虑到一大群人可能有数百个不同的子公司,每个子公司都需要小心整合到集团报告中时——显然,我们无法依赖过去的工具。  现代报告要求效率、速度和精确性,这只能通过自动化和利用技术来实现。


从合并到集团会计的演变

BARC 最近发布了一项 令人着迷的研究 ,研究了日益增加的监管复杂性对会计职能的影响。  他们发现,当您将传统财务报告、风险报告、可持续性报告等结合起来时——公司正拼命寻找能够大规模提供所需解决方案的技术。

随着越来越多的公司需要在集团层面披露越来越多的信息——他们不能仅仅依靠 Microsoft Excel 和专门的合并工具来完成工作。  它不够稳健,无法应对快速变化的环境,并且不允许在各个维度上进行分析。

研究显示,规划、管理报告和法定报告的整合是大型公司的首要任务,因为在现代报告压力下,分散的方法根本行不通。  66% 的公司计划在短期和中期内投资于规划自动化,71% 的公司计划投资于管理报告自动化。

显而易见,需要将重点从仅仅在合并级别上进行所有工作转移到在所有子公司中具备合适的技术,以便在集团会计框架内做好工作。  当这一切能够实现时,大型公司可以将自己置于一个能够在任何需要的维度上切分数据并获得准确见解的位置,无论是向前看还是回顾过去。  这是唯一一个能够满足严格监管要求的解决方案,同时也为日常决策提供足够的操作灵活性。


需要一个统一的 FP&A 工具

上述所有内容都指向一个统一的 FP&A 工具的需求,该工具可以将所有内容整合在一起。  这一直是 FP&A 运动的目标,现在比以往任何时候都更清楚,统一的报告和规划工具是必不可少的。  对于目前各功能孤立的大型组织来说,达到这一目标可能会面临挑战——但朝着这个方向的投资是非常值得的。

在 Apliqo,我们在客户那里一再见证了这一点。  拆除这组 Frankenstein 式的工具和软件平台是一个大胆的步骤,它伴随着成长的烦恼,但当您达到真正统一的系统时——一切都会变得更加轻松和高效。

如果您想探索这对您的组织可能意味着什么,请务必与我们联系,我们将非常乐意演示统一的 FP&A 工具如何改变您的公司。

案例研究

怎么

Executive Finance Summit

使用 Apliqo

Daniele Tedesco, CEO of Apliqo, let AI agents run a live month-end close, a variance analysis, and a full forecast cycle in front of the room. No slides standing in for the real thing. His argument: the planning rhythm finance has used for 50 years is the actual bottleneck, not the spreadsheets, not the people.

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