How to reach Autonomous Finance with AI

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9个有效财务规划与分析系统的支柱

9 根支柱构成一个首次良好运作的财务规划与分析系统

实施FP&A系统可能会令人感到不知所措。注意明确的角色、定期的数据备份和合适的数据粒度。使用Apliqo的FPM管理模块来提高您的效率!

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目录

1. 角色。
2. 数据备份。
3. 时间范围。
4. 账户计划。
5. KPI。
6. 业务分段。
7. 粒度。
8. 外部连接。
9. 规划驱动因素。

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当您第一次接触实施新的 FP&A 系统时,这可能会非常令人不知所措。需要做的事情很多,您早期做出的决定对整个系统长期如何为您工作有着重大影响。在最坏的情况下,一项不良的初始决策可能会导致持久的后果,您必须对此负责。因此,我们始终鼓励新客户在设置过程中花时间,尽量做到尽善尽美,这将有助于避免将来产生许多麻烦。

考虑到这一点,我们认为值得简要回顾设置您的 FP&A 生态系统时应注意的众多功能。这些功能全部位于 Apliqo 的 FPM 管理模块中——您可以随心所欲地进行调整和更改。但是,要充分利用这些功能,您需要考虑这些主要支柱实际上是什么。


1. 角色。

由于与您的系统互动的人种类繁多,您应该仔细考虑每个人在各自角色中可以做什么,不能做什么。Apliqo FPM 允许为每种用户类型设置高度特定的访问和编辑权限,让您控制谁何时可以做什么,以及他们可以查看和填写哪些数据和业务结构。


2. 数据备份。

我们无法足够强调定期备份您的数据的重要性。通过从一开始就实施一个稳健的策略和流程,您可以确保在出现问题时不会感到惊讶。您可以从当前的备份中恢复,并擦去额头上的汗水。


3. 时间范围。

为您的历史数据和计划设置时间范围有助于使系统更好地符合您的战略和法规要求。这为更有意义的基准测试提供了保障,从而使旅程更加顺畅。


4. 账户计划。

贵公司的账户计划是您整个财务规划和分析的核心,因此仔细考虑这一点非常重要。如果您在此花时间为您的特定需求找到一个可行的解决方案,那么当您的公司成长和扩展时,这将带来巨大的回报。


5. KPI。

您应该始终清楚哪些 KPI 对您的企业最重要,并通过将它们整合到您的财务系统基础中,确保它们始终处于首位。


6. 业务分段。

当您将业务数据拆分和切块时,应该利用多种不同的视图,这些视图对于特定决策者更具相关性。因此,您应该按照活动进行相应的分段,以创建清晰的边界,从而显著简化报告流程。在这里,使用替代层次结构是分析结果和预测或“切片和切块”的关键。


7. 粒度。

不要陷入“精准度与准确性”的悖论之中。这可能是一种陷阱。现代系统可以存储海量数据,但仅仅因为您可以做某事,并不意味着您应该这样做。实际上,预算和预测具有不同的粒度是完全可以接受的。预测中的过多细节可能会带来额外的工作而没有增值。为实际数据和预测数据选择适当的粒度是您在设置系统时最重要的决策之一。


8. 外部连接。

如果您使用类似 Apliqo 的工具,您有机会与多种外部软件应用程序建立连接,这些应用程序可以将数据进出您的系统。如果您提前配置这一步骤,这将有助于实施,使您能够使用您已经依赖的系统。


9. 规划驱动因素。

您可以通过设置一些关键的收入和成本驱动因素来开始,这将影响您的规划和预测功能。虽然这可以随着时间的推移进行调整,但尽早开始是一种好主意,这样您可以立即做出基于真实依据的决策。
这些只是有效实施的一小部分,但希望它们能让您对一些重要的考虑因素有个初步了解。

如前所述,您可以在 FPM 管理模块中找到所有这些影响力——这使得为您的组织获得所需配置变得非常简单。整体最近经过了一次改版,因此一定值得一看!我们希望通过使这些额外功能更容易为我们的用户所用来最大化结果并提高整体效率。

案例研究

怎么

Executive Finance Summit

使用 Apliqo

Daniele Tedesco, CEO of Apliqo, let AI agents run a live month-end close, a variance analysis, and a full forecast cycle in front of the room. No slides standing in for the real thing. His argument: the planning rhythm finance has used for 50 years is the actual bottleneck, not the spreadsheets, not the people.

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