C'è una famosa citazione di Mike Tyson che dice: “Tutti hanno un piano finché non ricevono un pugno in bocca.”  Questo è spesso ciò che proviamo quando cerchiamo di fare piani per la nostra attività.  Sembra fantastico sulla carta e tutti pensano di aver calcolato un margine di errore sufficiente, ma poi le circostanze cambiano di nuovo e si torna al punto di partenza.  Può essere molto frustrante, lo sappiamo, ma esistono modi per mitigare questo rischio e migliorare l'accuratezza complessiva dei vostri sforzi di pianificazione.

L'unico approccio su cui ci concentreremo oggi è l'integrazione della pianificazione, riunendo tutto sotto lo stesso tetto affinché il piano sia olistico e informato da tutti i dati a vostra disposizione.

Il problema dei silos di dati

Se si osservano le principali organizzazioni, ci si accorge che si sono naturalmente auto-segregate in team specifici per funzione, focalizzati su particolari aree di competenza e premiati in base a metriche di rendimento rilevanti per il loro ambito.  La collaborazione tra queste divisioni è complessa e spesso è proprio lì che risiede il nocciolo di molti problemi.

Lo stesso vale per i dati utilizzati da questi team.  Mentre ogni silo procede autonomamente, è molto abile nell'utilizzare i dati a propria disposizione, ma non possiede un quadro più completo di ciò che accade nel resto dell'azienda.  Ciò porta a sforzi duplicati e soluzioni non ottimali, poiché si ottimizza solo ciò che si ha davanti, senza sapere come le proprie decisioni impattino gli altri reparti a monte e a valle.

La naturale conseguenza è che qualsiasi analisi e pianificazione effettuata all'interno del silo risulterà incompleta – ed è qui che possono sorgere problemi.  In questi silos, approfondimenti specifici vanno perduti e, quando il panorama aziendale cambia, tutti rimangono ancorati a idee e convinzioni che, fin dall'inizio, non reggevano.

La pianificazione integrata è la via da seguire

L'unico modo per aggirare questo problema è integrare completamente la funzione di pianificazione.  Come organizzazione, l'obiettivo è riunire tutti i dati e gli insight in un unico luogo, in modo da poter mappare le interdipendenze e sfruttare al meglio ciò che avete a disposizione.  Facendolo in modo efficace, potrete creare un piano che non solo tenga conto delle varie sfumature presenti all'interno dell'azienda, ma che sia anche solido rispetto a fattori trainanti interni e ipotesi che potreste non aver considerato lavorando in silos.

Per raggiungere questo obiettivo, dovrete sfruttare soluzioni software in grado di integrare perfettamente le varie divisioni e far remare tutti nella stessa direzione.  Questo è ciò che abbiamo cercato di fare qui in Apliqo – e la nostra offerta si basa sulle fondamenta di un framework di pianificazione integrata.  Ogni aspetto delle nostre soluzioni è progettato per incastrarsi alla perfezione e, se utilizzate insieme, consentono ad aziende complesse di arrivare al cuore della pianificazione e dell'analisi, senza scendere a compromessi sulla qualità.  Ciò elimina i silos di dati e può contribuire a dare una ventata d'aria fresca al modo in cui concepite la pianificazione.

Se siete interessati a vedere cosa può fare per voi un piano veramente integrato, contattateci oggi stesso.  Ci auguriamo di avere l'opportunità di mostrarvi quanto possano essere potenti questa idea e la sua implementazione.