Il 2025 è ormai iniziato e si preannuncia come un anno davvero importante per l'FP&A. Con così tanti venti a favore a livello tecnologico e metodologico per il settore, si può affermare con certezza che nell'anno a venire ci saranno progressi significativi. E qui ad Apliqo siamo pronti ad accoglierli! Non vediamo l'ora di scoprire cosa riserverà la prossima era di questo settore.Traendo ispirazione dal recente Global CPM Trends and Priorities Report di BARC, abbiamo selezionato cinque delle tendenze chiave che plasmeranno il futuro dell'FP&A nel 2025 e oltre, offrendo alcuni spunti su come le organizzazioni possano adattarsi a questi cambiamenti. --  

Pianificazione e previsione guidate dall'IA

Oggi sembra che nessun articolo sia completo senza menzionare l'intelligenza artificiale, ma c'è un ottimo motivo. Questa tecnologia rappresenta il progresso più entusiasmante a cui abbiamo assistito dalla nascita di Internet e avrà un forte impatto sul modo in cui concepiamo i processi di FP&A, man mano che si farà strada nella nostra economia.Nel 2025 prevediamo che l'IA e l'analisi predittiva trasformeranno le previsioni automatizzando un numero sempre maggiore di attività di routine, migliorando l'accuratezza grazie a un data wrangling più efficace e fornendo insight guidati dai dati di qualità molto più elevata per il processo decisionale. Il fattore differenziante fondamentale è la disponibilità di capacità di riconoscimento dei pattern sovrumane, il che significa che il rilevamento delle anomalie e le simulazioni di scenario possono essere completati con facilità.Le aziende che abbracceranno e sfrutteranno l'IA saranno in grado di dedicare meno tempo alla gestione dei dati e più tempo al processo decisionale strategico, ottenendo vantaggi immediati in termini di velocità sul mercato. 

Pianificazione aziendale integrata

Battiamo su questo tasto ormai da diversi anni, ma il settore sta finalmente iniziando a mettersi al passo. Man mano che i dati diventano più gestibili e la tecnologia semplifica i processi di FP&A, è diventato sempre più fattibile ottenere una pianificazione aziendale integrata che consenta effettivamente una visione olistica. Colmando il divario tra obiettivi finanziari, operativi e strategici, le aziende possono creare un quadro solido e coeso per il processo decisionale.Questo approccio unificato è ciò che contraddistingue Apliqo da molto tempo e siamo entusiasti di portarlo a un livello superiore nell'anno a venire. I clienti che adotteranno questo approccio potranno allineare gli obiettivi a breve termine con le strategie a lungo termine, ridurre le inefficienze collegando i sotto-piani e consentire una migliore allocazione delle risorse e un monitoraggio più efficace delle prestazioni.In parole povere, la padronanza della pianificazione integrata offre un vantaggio competitivo grazie all'agilità e all'allineamento all'interno di un'organizzazione ampia e complessa. 

Enfasi sull'FP&A self-service

Un'altra tendenza che prevediamo proseguirà nel 2025 è il passaggio verso un maggior numero di analisi self-service, grazie alla democratizzazione dei dati finanziari e operativi. La tecnologia moderna per l'FP&A consente a tutti gli utenti (compresi quelli esterni all'area finance tradizionale) di aggiornare i propri budget e forecast in modo indipendente, generare report in tempo reale senza dover coinvolgere la business intelligence e ottenere analisi personalizzate rispondenti alle proprie criticità specifiche.Ridurre la dipendenza dall'area finanziaria e dall'IT può migliorare drasticamente la velocità e la qualità dell'esecuzione in tutta l'azienda, promuovendo al contempo una cultura di reale responsabilità finanziaria.  

Focus sull'integrazione e sulla qualità dei dati

Per certi versi, i progressi dell'IA hanno acceso i riflettori su tutto il nostro data warehousing, sollevando interrogativi su come stiamo integrando i nostri dati nei flussi di lavoro di FP&A e se tali dati siano della qualità necessaria per potervi fare affidamento. La vecchia verità secondo cui gli insight sono validi solo quanto lo è la qualità dei dati si conferma pienamente anche in questo contesto.Nel 2025 e negli anni a venire possiamo aspettarci un impegno molto maggiore nel migliorare la qualità dei dati e nello snellire l'integrazione di flussi di dati disparati all'interno di un unico sistema. Questo perché piccole ottimizzazioni in quest'area possono produrre effetti straordinari nel momento in cui si sfruttano funzionalità analitiche all'avanguardia per estrarre il massimo valore da tali informazioni.Ancora una volta, si tratta di un aspetto su cui ci si sarebbe dovuti concentrare fin da subito, ma il nuovo anno offre un'ottima opportunità per riesaminare la propria situazione e apportare le modifiche necessarie per rimettere tutto in perfetto ordine.  

L'ascesa del value driver-based planning

L'ultima tendenza di cui vogliamo parlare riguarda il fatto che sempre più aziende stanno riducendo i propri driver, concentrandosi su un numero inferiore di variabili più importanti. Questa è una risposta all'eccessiva complicazione di molti processi di pianificazione negli ultimi anni, in cui si è teso a trasformare ogni possibile variabile in un driver a causa dell'illusione di una maggiore accuratezza previsionale. La verità, tuttavia, è che molte di queste variabili erano banali, interamente dipendenti da altre o del tutto irrilevanti, finendo semplicemente per consumare tempo e risorse che avrebbero potuto essere impiegati altrove.La pianificazione basata sui fattori di valore si concentra sull'identificazione degli elementi chiave che influenzano in modo significativo le prestazioni di un'organizzazione. Si tratta essenzialmente di un'applicazione del principio 80/20, che consente di creare un ambiente di pianificazione più snello senza impantanarsi in dettagli irrilevanti. Ora, questa semplificazione potrebbe sembrare facile, ma decidere quali driver siano davvero rilevanti è la vera sfida: questo, però, sarà l'argomento di un altro articolo. 

Con il progredire del 2025, il panorama dell'FP&A è pronto per un cambiamento trasformativo. Accogliere tendenze come il forecasting guidato dall'IA, la pianificazione aziendale integrata, gli strumenti self-service e gli approcci orientati ai fattori di valore sarà fondamentale per rimanere all'avanguardia in questo settore dinamico.Al centro di questi progressi vi è l'attenzione al miglioramento della qualità dei dati, alla promozione della collaborazione e allo sfruttamento della tecnologia per cogliere nuove opportunità. Adottando queste innovazioni, potrai non solo gestire le complessità del contesto aziendale moderno, ma anche guidare la crescita strategica e generare un impatto duraturo. Il futuro dell'FP&A non consiste solo nel tenere il passo, bensì nel dettare il passo.Se cerchi un partner che ti affianchi in questo percorso, Apliqo è a tua disposizione. Contattaci oggi stesso ed esploriamo insieme in che modo le nostre soluzioni possono trasformare radicalmente i tuoi flussi di lavoro di FP&A.