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Riunione del consiglio FP&A di Londra

Riunione del London FP&A Board il 15 marzo 2018

Durante la riunione del London FP&A Board si è discusso dei limiti del budgeting tradizionale e si è esplorato lo Zero-Based Budgeting (ZBB) come percorso verso una pianificazione strategica e flessibile. Tra i temi principali affrontati figurano i principi fondamentali dello ZBB, l'integrazione con la pianificazione basata sui driver e le best practice. L'evento, ospitato presso la sede di Michael Page a Londra, ha previsto anche sessioni di networking e momenti di confronto collaborativo di gruppo.

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Indice dei contenuti:

Argomento
Data
Sede dell'incontro
Orari e Programma
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È opinione comune che il tradizionale processo di budgeting richieda molto tempo e risorse, si concentri raramente sulla strategia e offra scarso valore aggiunto. Tuttavia, è ancora così profondamente radicato nei processi di pianificazione aziendale che andare "Beyond Budgeting" non rappresenta un'opzione al momento attuale. Può lo Zero-Based Budgeting rappresentare il primo passo verso un processo di pianificazione e budgeting flessibile?

Il London FP&A Board è stato creato il 19 settembre 2013 per guidare lo sviluppo e la promozione delle migliori pratiche nella moderna pianificazione e analisi finanziaria (FP&A). Da allora, i comitati sono stati istituiti con successo in 15 città di 11 paesi in Europa, Medio Oriente, Asia, Australia e Stati Uniti per identificare e supportare le nuove tendenze globali, le competenze e la leadership di pensiero nella pianificazione e analisi finanziaria aziendale.

Le riunioni dell'FP&A Board sono indipendenti dai fornitori, gratuite e solo su invito.


Argomento

Una nuova era per lo Zero Based Budgeting


Data

Giovedì 15 marzo 2018, 18:30 - 21:30


Sede dell'incontro

Michael Page, 1st Floor, Victoria House, Southampton Row,
Londra, WC1B 4JB


Orari e Programma

18:30 - 19:00: Registrazione, networking, rinfresco e bevande
19:00 - 21:00: Discussione
21:00 - 21:30: Networking

  • Zero-Based Budgeting (ZBB): definizioni chiave e principi.

  • Lo ZBB come base per una pianificazione flessibile.

  • ZBB e Driver-Based Planning.

  • Discussione in piccoli gruppi sullo Zero-Based Budgeting.

  • Conclusioni e raccomandazioni.


Registrazione

L'evento è al completo e le iscrizioni sono ora chiuse.    

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Daniele Tedesco, CEO di Apliqo, ha lasciato che degli agenti di intelligenza artificiale eseguissero dal vivo, davanti a tutta la sala, una chiusura di fine mese, un'analisi degli scostamenti e un ciclo completo di previsione. Niente slide a sostituire la realtà. La sua tesi: il vero collo di bottiglia è il ritmo di pianificazione che il settore finanziario utilizza da 50 anni, non i fogli di calcolo, né le persone.

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