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Sfruttare i dati alternativi: trasformare l'FP&A con insight non tradizionali

Questo articolo esplora come i professionisti della pianificazione e analisi finanziaria (FP&A) possano sfruttare fonti di dati alternative — come il sentiment sui social media, le immagini satellitari, il web scraping e i dati di geolocalizzazione — per potenziare le metriche finanziarie tradizionali e ottenere vantaggi competitivi. Attraverso un caso studio nel settore retail, fattori abilitanti tecnologici come l'IA e l'analisi in tempo reale, nonché strategie pratiche di implementazione, l'articolo dimostra come le informazioni non convenzionali possano trasformare le previsioni finanziarie, migliorare l'agilità decisionale e aiutare le organizzazioni ad affrontare le incertezze del mercato, superando le sfide di integrazione.

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5

min di lettura

Indice dei contenuti:

Cosa sono i dati alternativi?
Un caso di studio nel settore retail
Abilitatori tecnologici: come si realizzerà tutto questo?
Superare le sfide nell'integrazione dei dati
Best practice per i responsabili FP&A
Sguardo al futuro: il futuro dell'FP&A con i dati alternativi

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Nel panorama aziendale odierno in rapida evoluzione, le metriche finanziarie tradizionali non raccontano più l'intera storia. Per i professionisti dell'FP&A, attingere a fonti di informazione non tradizionali — note talvolta come dati alternativi — può essere la chiave per sbloccare insight più approfonditi e processi decisionali più agili.

Questo articolo vi accompagna in un viaggio attraverso il mondo innovativo dei dati alternativi, evidenziando un caso di studio reale, i principali abilitatori tecnologici e alcune best practice per integrare queste informazioni nei vostri processi di pianificazione finanziaria.

 


Cosa sono i dati alternativi?

I dati alternativi si riferiscono a fonti di informazione non tradizionali che, una volta analizzate, possono fornire insight preziosi che vanno oltre i report finanziari standard. Alcuni esempi includono:

  • Sentiment sui social media: opinioni e trend dei consumatori in tempo reale ricavati da piattaforme come Twitter e Instagram.

  • Immagini satellitari: dati sul traffico pedonale o sui cambiamenti nell'attività industriale acquisiti tramite satelliti.

  • Web scraping: dati provenienti da recensioni online, tendenze dell'e-commerce o prezzi della concorrenza.

  • Dati di geolocalizzazione: insight provenienti da dispositivi mobili sui movimenti e sul comportamento dei consumatori.

 

Questo non è affatto un elenco esaustivo, ma ci auguriamo possa dare un'idea del potenziale disponibile. Trasformando queste fonti disparate in informazioni fruibili, i team di FP&A possono prevedere meglio i cambiamenti del mercato e identificare rischi od opportunità emergenti.

 


Un caso di studio nel settore retail

Il modo migliore per spiegare l'efficacia dei dati alternativi è esaminare un caso di studio ipotetico. Prendiamo un grande rivenditore che affronta una domanda dei consumatori volatile durante i picchi stagionali. Tradizionalmente, questo tipo di azienda potrebbe fare affidamento esclusivamente sui dati storici delle vendite e sui report di mercato standard per prevedere la domanda. Tuttavia, questi metodi convenzionali hanno dei limiti e presuppongono che le prestazioni passate siano direttamente correlate alle circostanze attuali.

E se il rivenditore cercasse di integrare anche fonti di dati alternativi? 

Immaginiamo uno scenario in cui il rivenditore possa monitorare i trend dei social media per cogliere segnali precoci del cambiamento dei gusti dei consumatori, oppure utilizzare immagini satellitari per valutare il traffico pedonale nelle principali aree urbane. Con queste informazioni e strumenti di analisi avanzata, il team di FP&A potrebbe integrare questi nuovi flussi di dati con i dati interni sulle vendite. Ciò potrebbe aiutare a sviluppare un modello predittivo in grado di segnalare potenziali cali della domanda con largo anticipo rispetto alle metriche tradizionali. 

Ipotizzando che questi insight siano significativi, l'azienda potrebbe adattare la propria strategia promozionale, ridurre le scorte in eccesso e riallocare i budget di marketing di conseguenza. E anche se questo potrebbe sembrare lontano, la verità è che il mondo si sta muovendo proprio in questa direzione, man mano che un numero sempre maggiore di fonti di dati alternativi diventa accessibile e conveniente. Questi nuovi insight non solo miglioreranno le capacità predittive, ma potranno anche offrire un vantaggio competitivo in mercati in rapido movimento.

 


Abilitatori tecnologici: come si realizzerà tutto questo?

Per ottenere questi vantaggi, dovremo fare affidamento su una serie di fattori tecnologici abilitanti fondamentali che lo rendano possibile. Dopotutto, il potere dei dati alternativi risiede nel loro volume e nella loro varietà, ma trasformare questi dati grezzi in insight significativi richiede innovazioni altamente sofisticate e potenti.  Alcuni di questi includono:

  • Intelligenza Artificiale. Gli algoritmi di IA possono vagliare enormi set di dati per identificare pattern che per un essere umano sarebbe impossibile individuare. Le capacità in questo ambito stanno avanzando rapidamente e questo costituirà la base per qualsiasi analisi dei dati alternativi.

  • Integrazione fluida dei dati. Soluzioni software sofisticate come quelle che offriamo qui in Apliqo possono integrare numerose fonti di dati disparate in un unico sistema e framework coeso. Una solida integrazione è fondamentale per garantire che gli insight provenienti dai dati alternativi siano contestualizzati insieme alle metriche finanziarie tradizionali.

  • Analisi in tempo reale. Anche la velocità con cui i dati vengono elaborati è un fattore abilitante chiave. Man mano che ci avviciniamo sempre più a vere e proprie analisi in tempo reale, i team di FP&A avranno la possibilità di rispondere alle fluttuazioni del mercato in modo quasi istantaneo, anziché dover attendere report mensili o trimestrali.

 

Combinando insieme queste tre innovazioni, si inizia a intravedere come i dati alternativi possano svolgere un ruolo di primo piano nel futuro dell'FP&A.

  


Superare le sfide nell'integrazione dei dati

Sebbene i vantaggi dei dati alternativi siano sostanziali, ci sono alcune sfide significative che dovranno essere superate:

  • Qualità e coerenza dei dati. Le fonti di dati alternativi possono essere frammentarie e non strutturate. Garantirne l'accuratezza richiede processi solidi di pulizia e validazione dei dati.

  • Complessità di integrazione. Fondere dati tradizionali e non tradizionali in un unico sistema unificato può essere tecnicamente impegnativo. Ciò richiede piattaforme scalabili in grado di gestire formati e fonti di dati eterogenei.

  • Carenza di competenze. L'uso efficace dei dati alternativi richiede spesso competenze nella data science e nell'advanced analytics. I team di FP&A potrebbero aver bisogno di aggiornare le proprie competenze o collaborare con specialisti dei dati per sfruttare appieno queste nuove fonti.

  • Bias dello status quo. Spesso queste fonti di dati alternativi si scontrano con metodi consolidati e collaudati dai quali molte persone sono riluttanti ad allontanarsi. Sprigionare questo potenziale richiederà un atteggiamento innovativo e la volontà di provare cose nuove, anche se può richiedere tempo e sforzi significativi per mostrare risultati.

 

Per affrontare queste sfide, molte organizzazioni stanno investendo in programmi di formazione e collaborando con fornitori di tecnologia specializzati nell'integrazione e nell'analisi dei dati. In questo modo, possono creare un ecosistema in cui i dati alternativi non siano un silo isolato, bensì una componente fondamentale per la pianificazione finanziaria del futuro. 

 


Best practice per i responsabili FP&A

Per i professionisti dell'FP&A che desiderano sfruttare la potenza dei dati alternativi, ecco alcune delle strategie che potremmo consigliare:

  1. Iniziare in piccolo e scalare gradualmente. I progetti pilota possono aiutarvi a comprendere il valore di specifiche fonti di dati alternativi senza sovraccaricare i sistemi esistenti. Una volta ottenuti i primi successi, potrete ampliare gradualmente la portata delle vostre iniziative.

  2. Investire in un'infrastruttura dati solida. Assicuratevi che i vostri sistemi informativi siano in grado di gestire il volume e la varietà dei dati alternativi. Ciò potrebbe comportare l'aggiornamento delle piattaforme esistenti o l'adozione di nuovi strumenti che facilitino l'integrazione e l'analisi in tempo reale.

  3. Promuovere la collaborazione interfunzionale. Lavorare a stretto contatto con l'IT, la data science e i team operativi. Le iniziative collaborative non solo migliorano la qualità dei dati, ma assicurano anche che gli insight siano rilevanti per l'intera organizzazione.

  4. Definire KPI chiari. Stabilite cosa significhi il successo nell'integrazione dei dati alternativi. Che si tratti di una migliore accuratezza delle previsioni, di una riduzione dei costi di inventario o di un aumento dei ricavi, definire KPI chiari vi aiuterà a misurare l'impatto.

  5. Sfruttare l'esperienza dei fornitori. La partnership con un fornitore di tecnologia come Apliqo può offrirvi gli strumenti e l'esperienza necessari per dare slancio al vostro percorso di trasformazione.

 

Questi principi rappresentano un ottimo punto di partenza per intraprendere questo percorso meno convenzionale.

 


Sguardo al futuro: il futuro dell'FP&A con i dati alternativi

Crediamo che, man mano che ci addentreremo ulteriormente nell'era incentrata sull'IA, l'importanza dei dati alternativi nell'FP&A non farà che crescere. Le organizzazioni che integreranno con successo questi insight saranno meglio attrezzate per affrontare l'incertezza, anticipare i cambiamenti del mercato e guidare le iniziative strategiche. In termini pratici, ciò si tradurrà probabilmente in una maggiore automazione, un'espansione delle fonti di dati e una più forte collaborazione tra i team operativi e finanziari in generale.

L'integrazione dei dati alternativi nei processi di FP&A rappresenta un'evoluzione significativa nella pianificazione e nell'analisi finanziaria. Chi adotta questo approccio può ottenere una comprensione più sfumata delle dinamiche di mercato e dei rischi operativi, posizionando l'azienda in modo da prosperare in un contesto competitivo e imprevedibile.

Abbracciare questo nuovo paradigma non significa semplicemente stare al passo con i trend, ma costruire una strategia finanziaria resiliente e lungimirante, capace di trasformare l'incertezza in opportunità.

Per approfondire questo tema, contattate Apliqo e lasciate che vi aiutiamo a portare il futuro dell'FP&A direttamente nel cuore della vostra organizzazione.

CASI DI STUDIO

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Executive Finance Summit

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Daniele Tedesco, CEO di Apliqo, ha lasciato che degli agenti di intelligenza artificiale eseguissero dal vivo, davanti a tutta la sala, una chiusura di fine mese, un'analisi degli scostamenti e un ciclo completo di previsione. Niente slide a sostituire la realtà. La sua tesi: il vero collo di bottiglia è il ritmo di pianificazione che il settore finanziario utilizza da 50 anni, non i fogli di calcolo, né le persone.

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