Come le soluzioni FP&A possono aiutare le organizzazioni ad affrontare le sfide della supply chain
Per affrontare le sfide della supply chain, le aziende hanno bisogno di strumenti avanzati. Apliqo supporta le organizzazioni con la previsione della domanda, lo stress-testing degli scenari e l'analisi dei fornitori, consentendo di prendere decisioni informate e sviluppare resilienza.
//
3
min di lettura

Indice dei contenuti:
Iscriviti ad Apliqo Insights
Uno dei temi economici principali degli ultimi due anni è stata una resa dei conti sul rendimento delle supply chain globali in tempi di crisi. Per gran parte della nostra storia economica, c'è stato un costante aumento della globalizzazione nel corso del tempo, con attori chiave specializzati in vari prodotti e servizi, per poi esportarli in tutto il mondo. I Paesi hanno interrotto la stragrande maggioranza della produzione locale perché potevano ottenere tali beni a prezzi inferiori e di qualità migliore da altrove.
L'idea di base era che queste economie potessero concentrare la propria attenzione e le proprie risorse sulle poche aree in cui detenevano un vantaggio competitivo, sfruttando la supply chain globale per trarre profitto da tale specializzazione. E ha funzionato benissimo, finché non siamo stati colpiti da una pandemia epocale che ha gravemente compromesso la supply chain globale, facendo salire alle stelle ritardi, costi e frustrazioni.
Le aziende che facevano affidamento su una complessa catena di fornitori globali sono state lasciate a bocca asciutta, senza alcun modo di continuare a operare come avevano sempre fatto. Fortunatamente, la situazione sembra essere stata ripristinata per la maggior parte, ma ciò che le aziende proattive devono fare è pianificare nel caso in cui ciò accada di nuovo, per non trovarsi con le spalle al muro.
Come possono farlo? Ebbene, sfruttando la potenza della pianificazione e dell'analisi finanziaria (FP&A).
In che modo le soluzioni FP&A possono contribuire a mitigare le criticità della supply chain?
Vediamo solo 3 dei modi in cui una soluzione FP&A avanzata può aiutarvi a gestire le sfide future della supply chain:
Stime della domanda dettagliate. L'input fondamentale per qualsiasi decisione relativa alla supply chain riguarda i volumi e le tempistiche. Più la cadenza degli acquisti si allinea a quella delle vendite, minore sarà la quantità di scorte stoccate o in attesa, riducendo così il rischio che gli ostacoli nella supply chain compromettano le prestazioni aziendali. Soluzioni FP&A come Apliqo offrono strumenti di analisi avanzati in grado di esaminare a fondo i dati di vendita e produrre previsioni e insight di alta qualità sulla domanda di vendita attraverso molteplici dimensioni. Applicando questo approccio al processo decisionale, renderete le vostre operation più agili e di conseguenza più resilienti ai cambiamenti.
Stress-test degli scenari. Per tenere conto di eventi "cigno nero" come una pandemia globale, le previsioni tradizionali non sono più sufficienti. È per questo motivo che lo stress-testing degli scenari può rivelarsi così utile. Spingendo alcune ipotesi ai loro estremi e osservandone l'impatto sulla vostra organizzazione, sarete in una posizione nettamente migliore per definire un piano d'azione nell'eventualità di nuove interruzioni della supply chain. Una buona soluzione FP&A può aiutarvi a farlo in modo dinamico, permettendovi di regolare ogni leva in base a uno scenario specifico e offrendovi così una chiara visione di ciò che accadrà a livello aziendale.
Analisi dettagliata dei fornitori. Forse le criticità della vostra supply chain si concentrano solo su uno o due fornitori specifici: riuscendo a intervenire lì, potreste risolvere la maggior parte dei vostri problemi. L'unico modo per individuare una simile leva decisionale è disporre del giusto livello di analisi dei dati che lo renda evidente. Gli strumenti FP&A sono progettati per consentire l'analisi dei dati attraverso numerose dimensioni e, se utilizzati in modo appropriato, possono aiutare a portare alla luce questo genere di evidenze supportate dai dati.
Il punto di forza di una soluzione FP&A avanzata è che queste idee scalfiscono appena la superficie del suo potenziale. C'è molto da guadagnare dall'uso ottimale di questi strumenti, che possono diventare le fondamenta della vostra strategia contro le complessità della supply chain e gli effetti a catena che ne derivano.
Se siete alla ricerca di una soluzione FP&A per migliorare la vostra supply chain, scoprite la suite di prodotti Apliqo. Oppure contattate il nostro team oggi stesso per una demo gratuita e vedere il software all'opera dal vivo.







