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Come prepararsi alla guerra commerciale tra Stati Uniti e Cina

Ecco come la tua azienda può prepararsi alla guerra commerciale tra Stati Uniti e Cina

La guerra commerciale tra Stati Uniti e Cina sta causando incertezza economica. Le imprese dovrebbero prepararsi ad un aumento dei costi, a fluttuazioni valutarie e a interruzioni della catena di fornitura. Una pianificazione finanziaria solida può aiutare a mitigare questi rischi.

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4

min di lettura

Indice dei contenuti:

Quali sfide devono affrontare le aziende a seguito della guerra commerciale tra Stati Uniti e Cina?
Come può la tua azienda affrontare queste sfide?

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Il Presidente degli Stati Uniti promette di colpire la Cina con ulteriori dazi commerciali il 1° settembre, prendendo di mira altri 111 miliardi di dollari di importazioni cinesi. In questo articolo esaminiamo più da vicino l'accesa guerra commerciale tra Stati Uniti e Cina e cosa può fare la tua azienda per prepararsi alle sue conseguenze.


Quali sfide devono affrontare le aziende a seguito della guerra commerciale tra Stati Uniti e Cina?

La battaglia tariffaria botta e risposta tra Cina e Stati Uniti tiene il mondo con il fiato sospeso da più di un anno. Ma cosa comportano esattamente gli effetti della guerra commerciale USA-Cina per le imprese di tutto il mondo?


Attualmente, la guerra commerciale pone le seguenti sfide alle aziende:

  • Maggiore volatilità del Forex: nell'agosto 2019, la Banca centrale cinese ha lasciato scendere lo yuan al minimo degli ultimi 11 anni, una decisione ampiamente considerata come una risposta ai nuovi dazi statunitensi sulle importazioni. Ciò solleva preoccupazioni sul futuro del mercato globale dei cambi (FX), poiché queste fluttuazioni valutarie hanno ovviamente un effetto a catena sulle economie aperte e più piccole. Lo yen giapponese e il won sudcoreano, ad esempio, sono entrambi crollati a causa del calo dello yuan.


  • Rendimento invertito e recessione: gli esperti di finanza parlano molto di "inversione della curva dei rendimenti" e molti temono ciò che questo potrebbe significare per i mercati azionari statunitensi. Da marzo 2019, gli investimenti a breve termine hanno iniziato a offrire rendimenti più elevati rispetto a quelli a lungo termine, il che ha già iniziato a colpire le banche regionali americane la cui attività è incentrata principalmente sui prestiti a tasso variabile. Questa inversione ha scosso Wall Street, essendo stata in passato un indicatore affidabile di recessione.


  • Inflazione: i dazi commerciali applicati finora da Stati Uniti e Cina aumenteranno i costi per le aziende che importano in entrambi i mercati. Tali imprese dovranno poi decidere se assorbire autonomamente questi costi riducendo i propri margini di profitto o trasferirli sui consumatori, provocando inflazione.


  • Cambiamenti nella produzione/fabbricazione: i dazi commerciali e le altre misure attuate da Stati Uniti e Cina stanno influenzando il modo e il luogo in cui le aziende conducono la propria attività. I dazi sulle importazioni cinesi aumenteranno i costi operativi per le aziende americane che dipendono dalle merci cinesi, mentre le misure reciproche cinesi potrebbero incoraggiare le società statunitensi con sede in Cina a trasferire le proprie attività altrove.


Stiamo già assistendo agli effetti di queste sfide che si ripercuotono sui settori industriali cinesi e statunitensi.

Il settore agricolo statunitense ha subito un duro colpo dopo che la Cina ha interrotto le importazioni di prodotti agricoli USA come i semi di soia in risposta alla guerra dei dazi. Aziende come la Mid-Continent Nail Corporation, uno dei principali produttori di chiodi negli Stati Uniti, ad esempio, stanno affrontando difficoltà dovute all'aumento dei costi causato dai nuovi dazi sull'acciaio importato. L'industria siderurgica americana, d'altro canto, è diventata più competitiva per effetto di queste tariffe.

Presto potremmo vedere le conseguenze della guerra commerciale anche in altri settori. I produttori automobilistici europei che operano negli Stati Uniti (come Volkswagen) potrebbero presto essere colpiti da dazi, così come le aziende tecnologiche statunitensi che dipendono da componenti cinesi per i loro prodotti.


Come può la tua azienda affrontare queste sfide?

Le sfide sopra menzionate hanno creato un clima economico globale incerto. Sebbene non sia possibile prevedere il futuro della guerra commerciale, la tua azienda può farsi trovare pronta utilizzando le piattaforme di pianificazione e i dati giusti.

Se la tua azienda importa/esporta merci, devi trovare un modo per prepararti alle fluttuazioni valutarie in risposta alla maggiore volatilità del Forex. Se offri servizi basati su merci importate, dovrai sapere come l'aumento dei dazi doganali potrebbe influire sui costi di gestione della tua attività e come adattarti a tali spese.

Per aiutare la tua azienda a prepararsi a queste sfide, il tuo team finanziario ha bisogno di dati affidabili e soluzioni di pianificazione flessibili. Utilizzando sistemi integrati e flessibili di pianificazione finanziaria, il tuo team finanziario sarà in grado di prepararsi alla volatilità del Forex, all'inflazione, alle recessioni e agli effetti che queste sfide hanno sulla tua attività.

Alcuni degli elementi da ricercare in questo tipo di suite FP&A includono:

  • Pianificazione basata sui fattori chiave (driver-based) per individuare i driver principali della tua attività.

  • Budgeting basato sulle attività (activity-based) per un'analisi approfondita dei costi dei diversi aspetti delle tue operazioni.

  • Simulazione/integrazione per una pianificazione flessibile e affidabile in merito ai cambiamenti nelle dinamiche fondamentali della tua attività causati da dazi, inflazione, trasferimenti di sede e altro ancora.

Gli effetti della guerra commerciale tra Stati Uniti e Cina sono tutt'altro che prevedibili. Tuttavia, con le giuste soluzioni di pianificazione finanziaria, il tuo team finanziario può prepararsi all'incertezza, pianificare in anticipo le potenziali minacce o sfide e persino cogliere opportunità uniche derivanti dai cambiamenti del mercato.

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Daniele Tedesco, CEO di Apliqo, ha lasciato che degli agenti di intelligenza artificiale eseguissero dal vivo, davanti a tutta la sala, una chiusura di fine mese, un'analisi degli scostamenti e un ciclo completo di previsione. Niente slide a sostituire la realtà. La sua tesi: il vero collo di bottiglia è il ritmo di pianificazione che il settore finanziario utilizza da 50 anni, non i fogli di calcolo, né le persone.

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