Abbiamo fatto molta strada in termini di sostenibilità e, che si tratti di pressione sociale, intervento normativo o una combinazione di entrambi, le aziende di tutto il mondo stanno iniziando a fare i conti con il proprio impatto sull'ambiente. Nello specifico, c'è una spinta a ridurre le emissioni di carbonio e a diminuire l'impronta di carbonio per raggiungere pratiche aziendali più sostenibili.

Sfortunatamente, questo può facilmente trasformarsi in una mera dichiarazione di intenti se non vi sono implicazioni pratiche e reali che possano integrarsi nelle nostre strutture di incentivi esistenti. Ad esempio, se i manager non vengono messi di fronte ai dati sulle emissioni di carbonio quando prendono decisioni chiave, questo non cambierà il modo in cui funzionano le cose e, in definitiva, la missione fallirà.

In che modo gli strumenti di FP&A possono aiutare a ridurre le emissioni di carbonio?

Gli strumenti di FP&A offrono una prospettiva pratica unica integrando dati non finanziari (come le emissioni di carbonio) nel mondo della pianificazione finanziaria, che rappresenta il motore chiave di qualsiasi azienda. Se si considerano, ad esempio, gli strumenti sviluppati da Apliqo (sfruttando la tecnologia di IBM Planning Analytics / TM1), la proposta di valore chiave è quella di consentire una pianificazione unificata. Un piano unificato è in grado di gestire tutta la complessità di set di dati eterogenei e offrire un'unica fonte di verità che racchiude tutto il contesto necessario.

Potrebbe sembrare fin troppo semplicistico suggerire che la sola visibilità di questi dati sia sufficiente a orientare le decisioni, ma in realtà va ben oltre quanto si possa pensare. Quando si estrapolano questi dati sulla sostenibilità dal contesto di un unico report normativo annuale e li si mette in primo piano accanto a tutte le altre considerazioni di budget, essi acquistano forza ed entrano a far parte della discussione. Ciò rende le cose più tangibili, e questo non ha prezzo.

Per fare un esempio, immaginate un sistema in cui ogni prodotto possa essere analizzato nel dettaglio in tutti i suoi componenti sottostanti, e a ciascun componente sia assegnata una stima della relativa impronta di carbonio. È possibile applicare la stessa logica alle spese di marketing, ai costi d'ufficio e a tutto il resto. È molto simile a come viene gestito oggi il tradizionale calcolo dei costi basato sulle attività (Activity-Based Costing).

Utilizzando i giusti strumenti di FP&A, si disporrà di uno strumento di pianificazione dinamico che non solo consente di visualizzare diversi scenari in termini di implicazioni finanziarie, ma anche in termini di impronta di carbonio, offrendo un ulteriore livello di analisi all'interno dello stesso framework.

Tutto questo è potente e crea le premesse per decisioni più rispettose dell'ambiente in tutta l'organizzazione.

Collegamento agli incentivi

Naturalmente, questo approccio deve essere promosso in tutta l'azienda affinché abbia un impatto concreto. Come esseri umani siamo guidati dagli incentivi, pertanto, per ottenere davvero il massimo da questa analisi delle emissioni di carbonio, è necessario integrarla nelle strutture di incentivazione del personale.

Ad esempio, si potrebbe creare un budget per le emissioni di carbonio al di sotto del quale i manager devono rimanere per ricevere una buona retribuzione. Si tratta di un metodo rigoroso ma estremamente efficace per ridurre l'impronta di carbonio, che potrebbe rappresentare un obiettivo strategico chiave verso cui orientarsi. Il bello è che gli strumenti di FP&A come quelli offerti qui ad Apliqo consentono queste configurazioni uniche in grado di dare un senso a una vasta gamma di fattori trainanti e incentivi diversi, gestendo la complessità e favorendo processi decisionali migliori.

Se desiderate esplorare una soluzione simile per la vostra azienda, non esitate a contattarci oggi stesso.